北方电讯将总部迁往美国的根本原因在于，美国在电信设备方面的钻石体系的实力。与加拿大相比，美国表现出独一无二的专业配套因素，包括精密的软件工程，电脑科学和通讯领域世界级的大学研究计划等；美国的客户和最终用户绝对是世界最挑剔的客户群，而20~25家大型独立交换机用户的狭小市场，导致激烈的竞争，并且让北方电讯的顾客持续将他们的交换机升级；美国企业则在集成电路的制造和系统软件设计上，提供相关产业强劲的支援能力；美国市场对外国竞争对手的开放性，甚至远超过美国本地厂商之间的竞争（在电信设备方面，外国政府一般倾向于保护本地市场，支持垄断的供应商）。
另一个很有趣的例子是，韦森在1993年研究中描述，当韩国的现代集团发现无法跟上世界潮流时，就将个人电脑母国基地从韩国迁往硅谷。在个人电脑产业，当所有竞争厂商都在国际间寻求低成本的零件时，脱颖而出的关键就在于快速推出新机种，满足不断变化的顾客需求和成功地取得变化中的经销商渠道。在这些领域，美国的条件远超过其他地方。传统上，对外直接投资（FDI）已经被视为一种母国基地的优势。韦森使用数字证据证实，母国基地广泛地寻求对外直接投资，也就是说，对外直接投资的方向，在于取得其他地域的优势，甚至将企业的母国基地迁往他处也未尝不可。
由发展中国家进行全球化竞争
在国际经济中，发展中国家已经组成一块快速成长的版图，许多发展中国家的企业都是出口厂商。问题是，在发展中国家的舞台，企业在实施全球战略的过程中面临某些特定问题。
最基本的挑战是，如何从比较优势转变成竞争优势。大多数发展中国家的企业国际化，是通过向跨国公司接单，出口资源、劳动力密集型商品，或产品代工，这主要是靠资源和劳动成本。这类出口主要对象是发达经济体。要扩张到其他发展中市场，包括邻近国家，就要受到生产要素条件和政府保护政策等类似的限制。
