产业簇群与竞争:企业、政府和机构的新议题(3)

要找出产业簇群的组成要素,应该从大企业或类似厂商的集中情形开始,然后观察企业和法人机构在纵向联结关系上的上下游。下一步是水平观察那些具有共同销售渠道,或生产互补性产品和服务的产业。要界定产业的其他水平联结,必须根据使用类似的专业元件或技术,或以其他供应面相联结。界定出一个产业簇群的产业与厂商后,再下一步是找出给它们提供专业化技能、技术、信息、资金或基础设施的机构,与其他包含产业簇群成员的集合体。最后一步才是寻找会对产业簇群成员产生重大影响的政府或其他制定规范的机构。

图7-1和图7-2是意大利皮鞋和时尚产业簇群,以及美国加州葡萄酒产业簇群的图示。虽然这些图表并不能囊括每个产业簇群所有的组成个体,但每个图表都描绘出该产业簇群的重要特质。比如,图7-1显示,意大利的皮鞋与时尚产业簇群包含好几个彼此连接的相关产业,如不同形态的皮革制品(互补性产品、有共同性、使用共同元件、类似技术)、不同类型的鞋子(销售渠道上互相重叠、类似元件和技术)以及不同类型的时尚产品(互补性产品)。这些产业也使用共同的营销媒介,并在类似顾客群中,以类似的形象展开竞争。意大利产业簇群的超强实力,至少部分与数种跨厂商的联结以及意大利厂商所享有的协同效应有关。

加州葡萄酒产业簇群则包含葡萄种植、酿酒厂,以及范围广泛的支撑产业。在葡萄种植方面,又与大型加州农业产业簇群有密切的联结;在酿酒方面,则与加州餐厅和食物供应产业(互补性产业)联结,甚至可以延伸到其他酿酒地区,以及位于纳帕市的旅游产业簇群。图7-2呈现了当地与酒相关的机构,如全球知名的加州大学戴维斯分校葡萄栽培和酿酒学课程,以及加州参众两院相关的特别委员会。

要描绘出产业簇群的边界,常常会有程度上的差异,但都包括创意的过程,而创新往往要借由了解跨产业与跨机构间最重要的联结与互补性来达成。这些“溢出”的力量强弱,以及对生产力和创新的重要性,会决定该产业簇群的最终边界。密歇根州大急流城的办公家具产业簇群,说明了在描绘产业簇群边界时,可能采取的选择(见图7-3)。办公家具和隔板产业当然属于这个产业簇群,就如同运动场、教室、运输工具的座椅产业一样。因为在产品特质、功能、零部件和技术上,这些产品具有重要的共通性。临近的金属零件和设备制造厂商、塑胶厂商及印刷公司,都算是这个产业簇群的供应商。这些供应商产业因为要服务其他类型客户,例如汽车制造厂商等,也可能是其他产业簇群的一部分。特别在金属零件方面,为了服务附近的底特律汽车产业而存在的供应商,对于家具业的发展也有重要贡献。产业簇群的范围,应该包含所有紧密连接的厂商、产业和机构,不论它们是水平、垂直还是上下游的关系;那些联结性不大或没有关系的产业或厂商,则可予以省略。

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