选择企业总部地点以作为竞争优势的后盾
跨国企业最重要的决策之一，是决定旗下各企业总部的所在地点。涉足不同行业与产业区隔的企业，可设立不同的企业总部。竞争优势必须存在于母国：它是制定战略、创造核心产品与制造工艺技术，以及大批量生产关键要素的所在地。母国的环境必须有助于创新，否则企业别无选择，只能将总部迁往能刺激创新，并能提供全球竞争的最佳环境。这里面没有妥协之道，整个管理团队必须一致行动。
领导层的角色
有太多的企业和高级经理人误解了竞争的本质与任务，因而将工作重心放在改善财务绩效，呼吁政府提供帮助，追求稳定性，以及通过结盟与合并来降低风险上。
今天的竞争则对领导力提出要求。领导人需要认识到环境瞬息万变，要致力于激励组织持续创新，认识到母国是竞争成功的一部分因素，愿为提升母国环境而努力。最重要的是，领导人必须认识到压力与挑战的必要性。因为这些领导人需要支持适当、甚至令人头痛的政府政策和法规，并将因此赢得“政治家”的封号，尽管他们自己倒不这么认为。领导人必须准备牺牲最安逸的生活，只为了迎接困难的挑战。他们的终极目标是保持竞争优势。这也必须是国家和企业的目标：不只是为了生存而已，还要具有国际竞争力。
这一切作为绝非偶一为之，而必须持之以恒。
