激烈的国内竞争最终将迫使厂商寻求全球市场，并使它们名扬海外。特别是当已达到规模经济时，本国厂商将被迫彼此向外寻求外国市场，以获取更佳的效益与更高的盈利。由于已经通过本国市场激烈竞争的测试，这些强悍的厂商蓄势待发地准备在国外市场攻城略地。如果数字设备公司能对抗IBM、通用数据、第一电脑（Prime）、惠普科技等美国厂商，它与西门子、布尔电脑（Machines Bull）等欧洲厂商的竞争，应该不至于会多么艰苦。
表6-1在日本部分产业中，互相竞争的厂商数量
空调13
音响设备25
汽车9
相机15
汽车音响12
碳纤维7
建筑设备*15
复印机14
传真机10
大型电脑6
起重机8
机床112
微波设备5
摩托车4
乐器4
个人电脑16
半导体34
缝纫机20
造船**33
钢铁***5
合成纤维8
电视机15
卡车和公共汽车轮胎5
卡车11
打字机14
录像机10
资料来源：实地访问；《日本工业公报》；《日本工业年鉴》；矢野经济研究所，《市场占有比例事典》（1987年）；研究者的评估。
* 厂商数量因产品领域而不同。最少的是生产推土机的厂商，只有10家。生产铲土机、起重机和铺柏油路设备的有15家。日本特别擅长的液压挖掘机厂商则有20家。
** 其中6家厂商的年生产量超过1万吨。
*** 联营公司。
