利润池的扩大。当总体需求上升时，便会出现产业质量水平上升、固定成本下降和产业规模扩大的情况。同时，竞争者、供应商和买方可获得的总利润也会提高。比如，当经销渠道变得更具竞争力或者产业发现了新的潜在的产品购买者时，总利润池便会扩大。当软饮料生产商改善了自身的灌装网络从而提高了效率时，收益的不仅是软饮料公司，还有灌装企业。当企业改善了与供应商的合作并降低了供应链中不必要的成本时，总价值也会增长。这便会降低产业结构的固有成本，从而通过更低的价格提高了利润，增加了需求。再者，统一质量标准可以提升产业内的产品质量和服务水平，从而提高产品价格，最终使竞争者、供应商和客户受益。
总体利润池的扩大为产业参与者创造了双赢的机会，同时也降低了恶性竞争的风险（恶性竞争经常会在既有企业有意将议价能力转移或者获取更多市场份额时出现）。然而，市场份额的扩大并不能降低产业结构的重要性。如何对扩张之后的市场进行再分最终将取决于五种竞争力量。最成功的企业在扩大产业利润池时，应当允许各有关企业不按比例共享利润的增加额。
产业的定义
五种竞争力量还是关系到有关产业企业间存在竞争的决定性因素。正确划定产业竞争的界限有利于盈利能力的提高和战略的制定。对每一种不同的产业，企业都需要不同的战略。竞争者对产业的错误定义为标定好的战略定位提供了机遇（参见本章的插入内容“相关产业的定义”）。
相关产业的定义
定义竞争实际所发生的产业对产业分析十分重要，当然，这对选定战略和设定业务范围也至关重要。许多战略错误都来自于对相关产业的误解，对相关产业或过宽或过窄的定义。对产业定义过宽会混淆不同产品、不同客户或者不同地理区域，而这三者对竞争、战略定位和盈利能力都是至关重要的。而对产业定义过窄会忽视不同产品或者不同区域市场之间的共性和联系，而这两者对竞争优势的形成是至关重要的。同时，战略家必须对产业界限可能出现的变化保持敏感。
产业界限包括两个主要因素。第一个因素是产品或服务的范围。比如，轿车用燃油与卡车和固定式发动机用燃油是否属于同一产业？第二个因素是地域范围。多数产业都分布于世界各地。然而，竞争是在同一州范围之内还是在一个国家范围之内发生呢？产业竞争是在诸如欧洲或北美市场之内发生，还是发生于全球范围内的同一产业？
