——以权谋私，三缘人员玩你没“伤量”
我们是自己人，还信不过你吗？这是众多老板的一句口头禅。
谁才是自己人呢？
那就是和自己有亲戚关系的人、和自己是同一个地方出来的人、和自己属于朋友关系或是亲友介绍过来的人。即有亲缘关系、地缘关系和友缘关系的人，这三种人简称为“三缘人员”。
打虎亲兄弟，上阵父子兵。老板觉得自己人应该更可信，亲戚之间的面子也需要给一点；而做员工的则认为亲戚之间，不用受窝囊气。自己人嘛，总得照顾一点，再怎么样也不会亏待自己吧。因此，出于这种心理，企业中的“兄弟连”、“亲友团”现象也就自然形成了。
当然，不得不说的是，在很多企业的发展初期，找一帮知根知底的人来一起共事，的确是企业节约成本提高工作效率的好途径之一，谁不想在招人的时候能招到来得容易又还比较稳定的人呢？谁不想用一批带有帮忙性质的人呢？
不过，这种模式带来的效益在十年前还算明显，可随着人们观念的改变，这种雇佣亲友“给不高的待遇，还能帮忙做更多事”的模式，其效果也大不如以前。
曾经有人用“可以共患难，而不能共幸福”这句话来评判老板与亲友员工之间的关系走向。理由就是公司在创业初期什么都没有，为了共同的目标，这时候大家都齐心协力地尽自己的力量去工作。一旦公司的情况好转，面对自己的期望与利益的诱惑，大家开始争权夺利、各怀心思，最终发生众多冲突。
但现在，由于受各种因素的影响，不少人对“等江山打下来了，再讲个人利益享受”的想法越来越淡，很多人都是只想着共幸福而不愿意共患难。
于是，一部“三缘人员玩你没商量”的公司大片到处上演。
以二老板自居，要求所谓的外人要以他们为尊，排挤新员工，给新员工带来“做事先做人”的额外压力，影响“外人”的工作热情与创造性；
欺上瞒下，利用老板的信任和公司的管理漏洞，暗地里为自己谋取私利；
拉帮结派，人为地造成公司的管理成本过高；
带头违反规章制度，找老板讨价还价，影响员工的工作状态；
心态失衡，抱怨过多，影响团队士气；
……
