21.人事较劲，任人唯亲
“疑人不用，用人不疑”，这句话让很多老板都陷入了被动管理中，尽管这句话并不
完全正确，但老板为了体现自己对下属的信任，通常会放手让他们去作为，特别是对跟着他们的几个伙计，一般都会尊重下属的建议给予重用。这就为企业的宗派主义和内部斗争的人事较劲埋下了伏笔。
你的人进了公司，我的人也要进公司，你的人提了一个，我的人也要提一个，这就是人事较劲的行为准则。
有人说，中国传统的人事体制是标准的任人唯亲式的体制，裙带关系和贿赂请托决定一切。虽然企业的人事体制并不全是这样，但多多少少也还沾上了那么一点裙带关系和贿赂请托的气息。
因为，无论是老板，还是职业经理人，他们都需要用一批忠诚于自己的下属才好做事。所以，职场斗法的另一个方向就是让更多的自己人进入重要的工作岗位。为了实现这个目标，斗法的人只好用人唯亲、提拔自己人。因为，自己人越多，自己在这个公司的位置也就越稳固。至于这些自己人是否能胜任工作岗位，会不会影响公司的发展，那是以后再考虑的事情。
