第十章 内部斗法(3)

21.人事较劲,任人唯亲

“疑人不用,用人不疑”,这句话让很多老板都陷入了被动管理中,尽管这句话并不

完全正确,但老板为了体现自己对下属的信任,通常会放手让他们去作为,特别是对跟着他们的几个伙计,一般都会尊重下属的建议给予重用。这就为企业的宗派主义和内部斗争的人事较劲埋下了伏笔。

你的人进了公司,我的人也要进公司,你的人提了一个,我的人也要提一个,这就是人事较劲的行为准则。

有人说,中国传统的人事体制是标准的任人唯亲式的体制,裙带关系和贿赂请托决定一切。虽然企业的人事体制并不全是这样,但多多少少也还沾上了那么一点裙带关系和贿赂请托的气息。

因为,无论是老板,还是职业经理人,他们都需要用一批忠诚于自己的下属才好做事。所以,职场斗法的另一个方向就是让更多的自己人进入重要的工作岗位。为了实现这个目标,斗法的人只好用人唯亲、提拔自己人。因为,自己人越多,自己在这个公司的位置也就越稳固。至于这些自己人是否能胜任工作岗位,会不会影响公司的发展,那是以后再考虑的事情。

读书导航