·缺少关键技能和资格能力
·利润的损失部分
·内在的动作困境
·落后R&D能力
·过分狭窄的产品组合
·市场规划能力的缺乏·服务独特的客户群体
·新的地理区域的扩张
·产品组合的扩张
·核心技能向产品组合的转化
·垂直整合的战略形式
·分享竞争对手的市场资源
·竞争对手的支持
·战略联盟与并购带来的超额覆盖
·新技术开发通路
·品牌形象拓展的通路·强势竞争者的进入
·替代品引起的销售下降
·市场增长的减缓
·交换率和贸易政策的不利转换
·由新规则引起的成本增加
·商业周期的影响
·客户和供应商的杠杆作用的加强
·消费者购买需求的下降
·人口与环境的变化
