第九章 抓紧管理的命脉
一、基本的管理行为
二、构筑你的供应链
三、有效实施标杆管理
四、ERP是基础设施
五、六西格玛的精神
六、坚实的质量管理体系
七、重视并购管理
八、管理的预警
案例1冯国经的全球供应链
案例2世界第一CEO杰克·韦尔奇
第十章 创新九重门
一、认识创新
二、欢迎变革管理
三、强化科技创新
四、企业流程再造
五、用知识管理提升创新
六、向冒险精神致敬
七、失败也是一种美丽
案例1创造潮流的盛田昭夫
案例2张瑞敏的创新哲学
案例3沃尔特·迪斯尼的魅力王国