第五章 我的团长我的团
一、如何打造团队
二、设计组织结构
三、麦肯锡7S模型
四、家庭管理最重要
五、什么是高效的团队
六、高绩效的组织
七、人力资源的新理念
八、盖洛普路径
案例1团结的罗斯柴尔德
案例2郭广昌的创业五人组
案例3詹姆斯·麦肯锡的精英团队
第六章 决策的背后
一、怎样进行战略决策
二、几种决策的类型
三、资源是决策的基础
四、没有资本就没有主义
五、突破条件的限制
六、决策的路线图
七、胆识是决策的本质
案例1拯救美国的J·P·摩根
案例2布局中国的郭鹤年
目 录（3）
企业家：创造卓越世界
周树然
