第二部分 战略
第三章 需求利润池：用一个以需求为基础的架构来壮大你的公司 49
差异化需求 57
需求的全新思考方式 61
为什么通过人口统计判断消费者是错误的 63
如何发现你的利润点 67
实战：百思买公司的需求战略 70
第四章 第五个P：如何让你公司的业务快速发展?85
博彩业巨头的利润法则 90
新的营销组合 93
了解你的公司—只需要回答以下问题 95
你真正需要的市场营销工具 97
需求差距分析 100
实战演练：如何做好第五个P 107
实战演练：热狗的需求全景图 111
分析需求 116
需求战略的成功实践 117
第五章 全面创新：发现未被满足的需求并满足它 119
战略眼光与创新能力的结合 124
创新并非神话 128
全面创新 129
创新的价值 133
与创新相结合 135
创新的过程 136
满足需求 138
寻找创新的点子 141
创新实现的过程 143
失败的价值：从硅谷的发展说开去 150
第六章 价格是关键：需求经济下的定价策略?153
定价权 157
寻找真正的价值 159
价值最大化 163
让自己与众不同 166
好，更好，最好 168
掌握控制权 172
零售定价策略 175
保持独一无二 179
怎样定价才算聪明 182
