目录 - 不辞退的录用
- 正文
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第1节:前言(1)
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第2节:前言(2)
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第3节:前言(3)
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第4节:序 为什么中小企业会因人而烦恼?(1)
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第5节:序 为什么中小企业会因人而烦恼?(2)
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第6节:序 为什么中小企业会因人而烦恼?(3)
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第7节:序 为什么中小企业会因人而烦恼?(4)
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第8节:序 为什么中小企业会因人而烦恼?(5)
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第9节:序 为什么中小企业会因人而烦恼?(6)
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第10节:序 为什么中小企业会因人而烦恼?(7)
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第11节:序 为什么中小企业会因人而烦恼?(8)
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第12节:序 为什么中小企业会因人而烦恼?(9)
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第13节:序 为什么中小企业会因人而烦恼?(10)
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第14节:中小企业不能聘用过于优秀的人才(1)
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第15节:中小企业不能聘用过于优秀的人才(2)
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第16节:不录用名牌大学学生的原因是什么?
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第17节:公司同样需要普通的人才(1)
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第18节:公司同样需要普通的人才(2)
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第19节:头脑聪明却不服从组织的人最不可取
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第20节:一流大学毕业的高材生未必一定能胜任工作(1)
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第21节:一流大学毕业的高材生未必一定能胜任工作(2)
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第22节:优秀员工的离职对公司也是有利的
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第23节:留住新人是老板的责任(1)
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第24节:留住新人是老板的责任(2)
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第25节:留住应聘成功的毕业生(1)
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第26节:留住应聘成功的毕业生(2)
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第27节:用教科书帮助新人学会公司通用语(1)
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第28节:用教科书帮助新人学会公司通用语(2)
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第29节:使用语音传送系统让内定新人们了解彼此的心声
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第30节:实习期安排新人给老板当跟班(1)
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第31节:实习期安排新人给老板当跟班(2)
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第32节:实习期安排新人给老板当跟班(3)
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第33节:如果与学生父母亲拥有共通的价值观,则更为有利
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第34节:通过公司内兼职使新人切身感受职场氛围
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第35节:招聘绝不允许犯错
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第36节:步骤1 制订招聘计划(1)
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第37节:步骤1 制订招聘计划(2)
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第38节:步骤1 制订招聘计划(3)
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第39节:步骤1 制订招聘计划(4)
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第40节:步骤1 制订招聘计划(5)
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第41节:步骤1 制订招聘计划(6)
