动漫“蓝猫”:文化产业化的经典案例(1)

1998年,石岩开始做三辰卡通集团的吉林省总代理。

三辰卡通集团主要做正版光盘、服务教育系统。而当时的正版光盘市场已经举步维艰,三辰在全国的三千多家连锁店基本萎缩。2000年,三辰在全国的代理公司里招销售总经理。石岩就是在这个时候临危受命,来到了三辰北京总部担任营销副总,全面操盘。

此时的三辰已经日薄西山,正版路线遭到了盗版的全面围堵。三辰独自投资制作的500集卡通片《蓝猫淘气3000问》在市场上卖到500元一套,而盗版碟才80元。三辰公司到了一个夸父追日的关键时刻。这个时候,有一种方式可以选择,那就是自己盗自己的版,用低价进入市场,打击盗版,以其人之道,还治其人之身。但是,石岩并没有采用这种鱼死网破的打法。而是将《蓝猫淘气3000问》的卡通片送给全国1000多家电视台及频道去免费播出,同时换取了每天将近20个小时的贴片广告。

中国动漫之死

我们知道,卡通片一直是少年儿童的挚爱。像“白雪公主”、“铁臂阿童木”、“米老鼠和唐老鸭”、“变形金刚”、“机器猫”等著名卡通形象,无一不在少年儿童的心里留下了深刻的烙印。而伴随着这一群体的成长,这些可爱鲜活的卡通形象则会给其衍生产业带来巨大的经济利益。

儿童代表未来!企业不但要抓住现在,更要抓住未来。儿童的大脑几乎是空白的,在这个时期接受的信息也是最深刻的,必须抓住他们的最初记忆。可口可乐在美国能百年不倒,那是对几代人精心培育的结果。如果让儿童记住一个卡通形象,他们长大后仍会记得这个卡通形象所形成的文化品牌,会一直做这个品牌的忠实消费者。

但是,卡通经济在中国本土的商业运作还是一个新鲜事物,文化产业链极其脆弱。中国虽不缺乏著名的动画形象,如《哪吒闹海》、《大闹天宫》、《天书奇谭》、《宝莲灯》、《花木兰》,但却缺乏成熟的动画产业。耗时达六年之久的《小兵张嘎》虽然捧得了一系列的奖项,但是在商业运作上却碌碌无为。

中国的动漫产业一直在追赶西方的动漫技术,片面地认为只要有了一流的技术就会有一流的市场。这实在是一种谬误!应该说,中国到现在为止也没有真正的动漫产业!为什么?就是因为中国的动漫第一没有创意,第二缺乏成熟的商业模式。说句不客气的话,我们有电影学院,好多高校也都有动漫系,但是我们的动漫人都把“技术”视为上帝,成为名副其实的技术高手、创意侏儒。石岩说:

在中国,动漫充其量只是“动画”, 像皮影一样的“画”的连接;区别皮影的只是现在把画变成了3D而已,还是一个高级动画产业。我们自己连“动漫”的概念都没有搞懂。“动”是技术层面的,最难的是“漫”,它属于创意层面。“漫”是漫天飞舞、是漫无目的、是不可预知、是随意的改动、是无法判断,是审美、是飞、是梦幻!我们看中国的动画,做上一个动作的时候绝对知道下一个动作在哪里;但是看《米老鼠和唐老鸭》、《猫和老鼠》,它们的动作夸张到你根本无法预知。“漫”是无法预料,“漫”是梦的魅力。我们现在都是在“动”上下工夫,学技巧。可是,“漫”却没有弄明白,把工作当成创造、把产品当成作品。

读书导航