在乔布斯的带领下，苹果公司很好地解决了一些关键性的技术问题。他们在播放器上设计了一个用手转圈划的音乐查找手段，使用户可以非常快地找到自己要听的歌。同时，他们设计了一种叫iTune的软件装在个人电脑上，可以自动地把电脑上和光盘中的歌曲音乐传到iPod中。另外，iPod的电池一次充电后可播放长达10个小时，比以往的各种播放器都长得多。同时，苹果iPod的外观设计非常漂亮，所以，它2001年一经推出，就很受爱听音乐的年轻人喜欢。仅一年，iPod的销售额就突破1亿美元。
伊夫设计出的iPod受到人们近乎狂热的追捧。一年后，iPod的销售额接近10亿美元，占公司营业额的15％。2004年，iPod的销售额近80亿美元，占整个苹果收入的四成。苹果公司的股票从2003年到今天已由最低点涨了20倍。
1. 创新是区分天才与平庸的一把标尺
人世间的一切创新，都要向现存的规则挑战。
创新中的“创”字，原本就是创始、首创的意思；“新”字则是对“旧”的反叛和挑战。因此，从词义学角度来理解“创新”就是革故鼎新，弃旧图新或推陈出新。我们如果不假思索地一味遵守前人制定的规则，缺乏离经叛道的勇气与智慧，久而久之，我们将会丧失天生的创新基因。倘若这样，人类将难得有所发现，有所发明，有所创新。
创新不仅是区分天才与平庸的一把标尺，而且也是大大小小的企业创造商机的思维利器。大家知道，电冰箱是一个发展得高度成熟的家用电器，面对各种不同品牌的激烈竞争，它的销量难以增长，利润也偏低。在冰箱普及较早的美国，厂商们束手无策。然而，日本人却别出心裁，向市场推出一种前所未有的微型电冰箱，通过创新重新唤起人们的消费兴趣。
这种新型电冰箱很小，其存储空间约0.042～0.056米3。这种“小不点”冰箱供谁消费？在什么场合使用？当时，提出这一开发课题的索尼公司对此也心中无数，只是出于主动诱导的思考，才将这一发明创造向市场试探推广。
当微型电冰箱摆上柜台之后，人们开始用怀疑的眼光看来看去，琢磨着这玩意儿有什么特点，用它来干些什么。不久，一些公司经理看中了它体积小巧、便于携带的特点，尝试着作为“办公室用品”带进了办公室，结果发现这种“办公室冰箱”能给办公生活带来方便，因为它能使老板们足不出户便可得到冷饮和冷冻食品。一些喜欢驾车外出野营和旅游的家庭，也尝试着将微型电冰箱安装在车上，给野营和旅途带来新的享受。于是，微型电冰箱又有了“汽车冰箱”的别号。
随着“办公室冰箱”、“汽车冰箱”的兴起，一度疲软的电冰箱市场又重现生机。
我国的许多企业也有创新基因。例如，市场上曾流行过一种“乞丐包”，生产这种“不守规则”皮包的厂家是北京某皮件厂。该厂在制作皮衣的过程中剩下许多下脚料，这些碎皮子一直被当做废品便宜卖掉。有一天厂长突然想到：把这些大小不同、颜色各异的碎皮子拼接起来，稍加美化设计，不就成了一种款式新颖的皮包了吗？
拼接包样品出来后，工人们开玩笑说：“哈，这不是叫花子讨米用的包吗？”
开始厂长听了有点不高兴，但是灵机一动，干脆将这种拼接包取名为“乞丐包”。
这正中追求个性的年轻人的下怀。于是，穿“破而不烂”的牛仔裤配上可怜巴巴的“乞丐包”，成了前卫青年的时髦打扮，这也是城镇中的一道奇异风景。
只有敢于打破常规和敢于创新的人，才能开辟出一条别人不曾走过的路，才能看到别人看不到的风景。
