金怀南说:“SOHO中国上市之后，我们再去拍地，发现国企拍地不计成本，你还是拿不到地。”
在多起拍卖里，2009年6月30日北京广渠门15号地的拍卖颇受瞩目。再后来，“地王”频出的新闻轰炸着人们的眼球，人们与房价紧紧绑在一起的敏感神经也在三天一“地王”的消息里被震颤得麻木了，再也没有像广渠门15号地拍卖那样的关注热度了。
为了这块地，潘石屹做了精心准备，对总价、单价、内部利用率、销售额等数据进行了详细的测算。他觉得兜里钱多，银行也愿意按低利率贷款给他们，做了最高的预算35亿元。拍卖之前，他给任志强打了电话:“任总，我们去看看吧。”对方说:“你别去了，去了也买不着。”任志强认为已经在广渠路地块失手过的、急于储备土地的中化方兴，这次是志在必得。
在他眼里，潘石屹不是个志在必得的人。“潘石屹做什么事都没有志在必得。志在必得是不惜一切代价都要做，就像富力对10号地一样。我认为一个好商人，不会干出让所有人觉得不合理的事，那不是好商人。”
2009年6月30日，北京土地整理储备中心二楼的交易大厅。
搜房网记者黄光盖回忆，当天媒体特别多，他下午1点半就在门外等了，抢占位置。进场后一看，长10米、宽8米的大厅，挤了两百多人，乌压压的。一般情况下，公证处和拍卖师身边是不能站人的，但当天人太多，10个保安也维持不了秩序，所有能站人的地方都站满了人。当时甲型流感还比较严重，保安全戴着白色口罩，人员进场前要测体温。
虽然有空调，但人太多，没效果。热气蒸腾的空间里，人人都满头大汗。
3点多，拍卖开始。
在场没有一家外资公司。11家竞标的，除了SOHO中国以外，剩下10家全是国企。潘石屹前面坐着中信、左边坐着远洋，右边坐着万科，后面坐着保利、中化……
这10家国企代表除了中化方兴这一家外，另9家潘石屹全认识。刚进去时，他和中化方兴代表握手问对方哪家公司的？对方回答:“小公司！”
潘石屹说:“你看了现场后，就能知道，中国经济不景气，民营企业已经退出一线。各行各业，国企拿钱很容易，中化、中粮、保利、中信……利率非常低啊。小企业拿不到钱，你看碧桂园发的债，利率是12%。我们资金负债表好，银行肯用低利率贷款给我们。刚贷的款，16亿，不到3%的利率。”
“外国资本不了解，民营企业，基本没了这样的优惠，我们算是一个另类吧。现在情况下，整个市场格局已经出现国进民退的趋势。国有企业老板一般在职时间比较短，三年五年任职，又是上市公司老板，先把股价作上去，股价和土地储备量大小是有关系的。至于以后，他管不着了。”
拍卖数字升到33亿后，SOHO中国总裁阎岩才开始举牌。后来，只剩下SOHO中国、保利、中化方兴在竞争。SOHO中国、保利代表举牌前都会先按计算器，但中化方兴代表根本不考虑，别人一举他就举。
黄光盖说，潘石屹始终保持着招牌式笑容。当SOHO刚举34亿元，中化方兴代表马上叫价35亿。潘石屹回过头，冲身后的中化举牌人笑了笑。
到了38亿元，潘石屹发现手上没有测算数据了。阎岩问他，是否还举。潘石屹悄悄示意，再举一次吧。“最后举到395亿时，我说算了吧，跟他开这个玩笑干什么嘛。举一次就是加一个亿，玩笑开大了。楼面价已经是一万六千元一平方米了。万一他不跟着我举，那我就被套牢了，亏大了。”潘石屹说。2009年9月上旬，潘石屹在望京核心区域拿下的地块，200米高的标志性建筑，楼面价才一万元一平方米。他说:〖DK〗“当时我心里都很发虚，我看（中化）他们的势头很猛，他们三个人都不商量就举牌了。后来我才知道，不管我举多少，他都会压住我。”
SOHO中国最后一次举牌，39亿元。拍卖师叫了三声后，保利代表随即叫价39亿元。拍卖师话音未落，中化方兴代表立即举出40亿元。现场一片骚动:〖DK〗“噢、哦、啊……”的声音和鼓掌声此起彼伏，持续了近半分钟。此时，潘石屹拍着手掌，再次回过头望着中化代表。
拍卖完毕，成交额40亿元！
潘石屹转身举起大拇指冲着中化方兴代表说:“你牛！”
