最近看了本令人震撼的书，是东方出版社出版的《新主人翁精神》，作者是高贤峰博士。为什么说这么书“震撼”？大家都知道，主人翁精神的倡导是在上个世纪五六十年代，现在新的时代提倡主人翁精神是什么道理呢？带着这个疑问看了这本书，结果心服口服。
力证提倡主人翁精神并不过时，并不难，只要你认真读这本书。比如，作者列举出主人翁心态与打工者心态的比较，每一位在职场中奔波的员工都可以对照表格看看自己的心态到底是主人翁还是打工者。也可以从清楚地看到自己的定位。
比如面对对自己岗位职业内的工作，具有做好的能力和条件，但是报酬低时，“因为报酬低而不做”就是打工者的心态；而“报酬虽低，但是，能使自己的人力资源保值，增值，所以要做好”这就是主人翁心态。
当对自己岗位职责内的工作，具有做好的能力和条件，但是工作条件艰苦或困难较大时，嫌弃条件差，难度大，付出太多，不做这就是打工者心态；主人翁心态是怎样的呢？“难，以为这会做的人少，需要更多知识、更高技能攻克它，就能获取更多知识、技能，增加我的不可替代性，所以，一定要做好”。
怎么样是不是很令人振奋？接着还有举例，比如，当对自己岗位职责内的工作，具有做好的能力和条件，但是领导不在现场监督时怎么办？打工者的心态就是，领导不在现场，做好做不好领导都不知道，所以不用做。而主人翁精神的心态就是，工作业绩留给企业，积累的知识、经验、技能则留给自己，工作不是给领导做的，而是给自己做的，不管领导在不在场，都必须做好。
当对自己岗位职责内的工作，不具有做好的能力，需要学习新知识才能做时，两者心态又是如何对比的呢？对于打工心态而言，就是学习新知识需要费精力，又不给额外报酬，所以不做。这对主人翁精神的员工却意味着一个好机会，正好利用这个机会掌握新的指示，使自己的人力资本增值，所以一定尽力做。
当情况紧急，需要马上处理，否则后果严重，但是领导没有指令时如何办呢？处处等待领导指令，哪怕有紧急情况，指令不来就等待，无论会不会因延迟造成损失，都不主动做，这就是打工心态。而先采取措施减少损失，哪怕要为此担责，也勇敢承担。敢于承担责任的特质也是一种人力资本。
如果你所在的企业的考核制度不完善，做好做差一个样。你该怎么办呢？“工作不求质量，不求实效，得过且过，当一天和尚撞一天钟”就是打工心态，而“不管有没有考核，都尽力做好，而且随时总结经验教训”。
