“看我的！”“我先上！”“跟我来！”军人的表率作用，用之于商场，就是高效率、高质量的保证。不管是战场，还是商场，乃至人生的任何一个场，都需要英雄，关键时刻，都需要有人站出来。
为人表率，是周总理毕生的追求，要求别人不做的，自己坚决不做；要求别人要做的，自己首先做好。党要求领导干部要公私分明，不能搞特殊化，周总理坚决带头遵守。比如说吧，在用车问题上，他向身边的工作人员交待：凡是自己到医院治病，到剧院看戏，到公园散步休息……都算办私事，乘车要交费。每次都让司机将办私事乘车的里程记下来，按规定交钱，每月从自己的工资中扣除，司机如果忘了记账，就会受到严厉批评。无论到哪里，周恩来都反对前呼后拥，甚至不让工作人员事先通知有关部门。为了做出了榜样，他还给自己的亲人制定了“十条家规”：一、晚辈不准丢下工作专程来看望，只能在出差顺路时来看看；二、来者一律住国务院招待所；三、一律到食堂排队买饭菜，有工作的自己买饭菜票，没工作的由总理代付伙食费；四、看戏以家属身份买票入场，不得用招待券；五、不许请客送礼；六、不许动用公家的汽车；七、凡个人生活上能做的事，不要别人代办；八、生活要艰苦朴素；九、在任何场合都不要说出与总理的关系，不要炫耀自己；十、不谋私利，不搞特殊化。
周总理是我军重要的缔造者和领导者之一，他身上这些率先垂范的精神和作风，对全军的影响无疑是巨大的。另外，从建军之日起，领导的表率作用，就进入了军队的制度建设和政治建设。这样，经过长期的教育培养和言传身带，一级做给一级看，一级带着一级干，就成了部队的光荣传统，被一代接一代地弘扬光大起来。所以，在部队不管作战，还是训练，包括执行抗洪救灾等急难险重任务，你经常可以看到和听到的是：“看我的！”“我先上！”“跟我来！”可以毫不夸张地讲，越是大仗、恶仗，各级领导越是要靠前指挥。这些，不仅是我们军队与其他军队的根本区别之处，也是强大战斗力生成的重要原因之一。
这种“表率”作用，不仅体现在干部身上，也体现在战士身上。比如说集合站队吧，站在一个班最前面的一个，肯定是班长，部队叫“排头兵”。排头兵是干什么的？是要做表率的！表率，不是用来炫耀，不是用来吸引眼球，是要在遇到困难的时候，在关键的时刻带头冲锋的。这种“站排头”、“做表率”的作风，激励、培养出了一批又一批的英雄战士，像大家熟悉的董存瑞、黄继光、邱少云、雷锋等等。我亲自组织宣传的徐洪刚，也是其中的一个。徐洪刚是素有“铁军”之称的一支红军部队的战士，当群众的生命受到威胁的时候，挺身而出，在一个人身中14刀的情况下，肠子都出来了，依然与四个歹徒展开搏斗。他的英雄行为，感动了无数人，被中央军委命名为“见义勇为的好战士”，和无数英雄一样，成为军人表率，成为社会的学习榜样。
表率，应该说是革命军人的基本追求和基本特色之一，无论走到哪里，都会自觉不自觉地表现出来。当然，要真正起到表率作用，是要做出牺牲的，我就经历过——
故事13：三次与死神握手
虽然已经过去近10年了，至今那惊险的一幕还时常在我脑海中浮现。
事情发生在1997年的11月下旬。那天，我奉呼市领导之命，到包头接待北京一家媒体的领导，吃完饭后，由于时间太晚，再加上司机发高烧，就住在了那里。然而，虽然人住下了，我的心却始终放不下来，因为第二天8点指挥部有一个重要的办公会议，我必须亲自主持。于是，刚到5点钟，我就起了床，先把司机叫起来，问了问病情，他说没事了，便坐上车往回赶。没有想到，走到中途，天下起了大雪，雪下面全是冰。不知是由于司机经验不足，还是因为他身上的病没有好利索，行驶到一个拐弯处，车突然失控了，一下子冲到丈把深的路基下面，撞断了一棵树，翻了一个滚，四轮朝上，把我们扣在了车厢内，我和司机都失去了知觉。大概是老天保佑吧，慢慢地，我从昏厥中清醒过来，连喊了三声司机，他还活着，只是腰扭伤了。强烈的求生欲望，使我们费了九牛二虎之力，撬开一个车门，从中爬出来，拨通了工地值班室的电话……
