我按照刘秘书给我的名单，首先找到了总经办的李主任。
李主任的办公室，就在优势型经理人的办公室的外面，宽敞而又明亮。相对于优势型经理人的办公室来说，这里更显得宽松大气。
李主任明白我的来意后，他示意我坐下来慢慢聊：“优势型经理人的第一个特征，就是目标清晰，他做什么事都有一个明确的目标，从不做无准备之事。”
“他知道自己要干什么，员工该怎样成长，企业要如何发展？他引导企业向着一个明确的目标，一步一步脚踏实地地前进。”很显然，李主任对优势型经理人的了解不一般：“他从不要求员工去做任何目标不明确的事情。”
“那他每天的工作忙吗？”我知道有目标的人每天的工作是很充实的。
“他每天都生活得很充实。但与那些整天忙忙碌碌却毫无建树的经理人绝不相同，他也很忙，但他忙得很愉快，因为他知道自己为什么而忙，他所干的每一件事，都是为了实现那个目标而作出的努力。”
为目标而忙，忙得愉快，这一点我是认同的。
“他也知道应该怎样忙才能有效地抓住员工的优点实施导向，激励所有的人去追求成功，达成目标。”
话语中透露出李主任对优势型经理人的敬仰之情。
当我想再问他优势型经理人的第二个管理特征时，李主任对我微微地笑了一下：“你去问问人力资源部的陈经理，他会给你一个满意的答案的。”
