三、口号不是目标倡议不是管理
有人形容，现在的中国就像一个巨大的工地，到处在建高楼大厦。特别是争得2008年奥运会的主办权后，北京更是加快了城市建设的步伐。
一个个塔吊在工地矗立，一座座场馆在建设。在这些建筑外面罩着的安全护网外，无一例外地挂着口号标语：安全生产一百天，争创优质施工奖。狠抓质量，安全保障等等，不一而足。然而，这些口号到底有多大的实用性？有没有落到实处？
2005年8月，国家电监会在三峡坝区召开的全国电力安全会议上，通报了上半年发生的电力建设施工重特大事故：共发生18起电力建设人身伤亡重特大事故。
特大人身伤亡事故1起，死亡14人；
重大人身伤亡事故7起，死亡32人；
一般人身伤亡事故10起，死亡13人。经事故分析，７０％以上的事故皆因安全责任、安全措施落实不到位造成！
多么触目惊心的数字！落实不到位，使这些宝贵的生命永别了多彩的世界！
比这些更严重的，还有我国的煤矿安全问题。
据统计，2004年，中国因煤矿事故死亡6027人，占全世界矿难死亡者总数的80%！
看看下面一组数字：2002年6月20日黑龙江鸡西特大矿难124人遇难
2002年8月黑龙江七台河煤矿瓦斯爆炸169人遇难
2003年10月14日江西丰城发生矿难49人遇难
2004年10月20日河南大平矿难147人遇难
2004年11月20日河北省沙河市矿难65人遇难
2005年2月14日辽宁省阜新市矿难213死1失踪
2005年新疆“7-11”阜康矿难83名矿工遇难
2005年7月19日陕西铜川市瓦斯爆炸26名矿工遇难而在黑龙江七台河东风煤矿事故现场，国家安监总局局长李毅中问矿长马金生和姜姓总工：“你们知道《紧急通知》和《特别规定》吗？”二人一脸茫然。
李毅中提高声调，再次问：“你们到底知不知道这两个文件？”二人低下了头。
李毅中怒斥：“你们连民营小煤窑主都不如！”
李毅中问的两个文件，一是《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，二是《国务院办公厅关于坚决整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿的紧急通知》。
这是中央为了整顿煤矿行业、改善国内煤矿生产形势下发的两份文件，要求各地特别是煤矿认真学习，坚决贯彻。
中央和国务院高度重视煤矿安全，郑重发文，三令五申。可是，一方面是红头文件，明确指示，一方面是置若罔闻，身为矿长竟然不知道这两份重要文件。
既然不知，何谈落实！
光有目标远远不够，重要的，还是要看有没有落实到位，是不是有了自己想要的结果。所以说，口号不是目标，完美的结果才是目标。
实现目标的过程中，必须加强管理，通过落实到位来获得效益，这并不是只靠几句倡议和口号就能解决问题的。
指标体系的设立，应以保证目标实现为前提，不应只是一个空空的口号。
但目前在目标管理指标体系设立上，有片面追求指标量化的倾向，以致出现了为量化而量化，或者人为地避难从易、避重就轻，或者繁杂累赘、缺乏重点、量化过头等现象，这就损害了目标管理的科学性，弄得越来越“水”。
为此，在强调定量目标的同时，也要特别注意定性的目标制订，如提高管理水平、提高职工素质、企业文化建设等，以强化目标“使命导向”，更有效具体地指导企业的工作。
企业不能没有目标，目标是成功的保证！企业不能没有管理，管理是成功的基石！
口号不是目标，指标体系的设立，应以保证目标实现为前提。
倡议不是管理，要加强企业的执行力，才能保证目标的实现。
汪中求感言：
管理者要做一个难缠的人。
