3．有灵魂的组织
可以发挥每个人的才干只有为员工心中注入一种精神，才能让员工焕发出无穷的力量。
——吴宏彪
明代崇祯皇帝朱由检十八岁即位后，面对着危机四伏的政治局面，殷切地寻求治国良方。崇祯皇帝在上台不久，就铲除了以魏忠贤为首的阉党，其党徒二百六十余人或处死、或发配、或终身禁锢。与此同时，平反冤狱，重新启用天启年间被罢黜的官员。起用袁崇焕为兵部尚书，赐予尚方宝剑，托付他收复辽东的重任。
他勤于政务，事必躬亲。与前两朝相比较，朝政有了明显改观，但已积重难返。时天下饥馑，疫疾大起，各地民变不断爆发，北方皇太极又不断骚扰入侵。崇祯帝求治心切，但他生性多疑，刚愎自用，因此在朝政中屡铸大错。
为剿灭李自成、张献忠等农民军，崇祯先用杨鹤主抚，后用洪承畴，再用曹文诏，再用陈奇瑜，复用洪承畴，再用卢象升，再用杨嗣昌，再用熊文灿，又用杨嗣昌等，十三年中频繁更换围剿农民军的负责人。但由于他对这些将领，用而疑之，多方掣肘，使这些将领的才能难以得到发挥。他在前期铲除专权宦官，后期又重用宦官。在与后金的作战中，中了皇太极的反间计，冤杀了才能杰出、屡立战功的袁崇焕，自毁长城。
到了崇祯十七年（1644），明王朝面临着灭顶之灾。当年正月，崇祯帝在召见阁臣时悲叹道：“朕非亡国之君，事事皆亡国之象。祖宗栉风沐雨之天下，一朝失之，何面目见于地下！朕愿督师，亲决一战，身死沙场无所恨，但死不瞑目耳。”在大臣反对之下未能迁都南京。李自成率农民军攻入北京后，崇祯帝逼周后自杀，手刃袁妃、乐安公主、昭仁公主，后登上景山，在一棵歪脖树上自缢身亡，时年35岁，死时身边仅有提督太监王承恩陪同。崇祯帝上吊前，在蓝色袍服上大书：“朕凉德藐躬，上干天咎，然皆诸臣误朕。朕死无面目见祖宗，自去冠冕，以发覆面，任贼分裂，勿伤百姓一人。”
可怜的崇祯帝，未得用人之道，用而疑之，疑后即或免或杀，结果在他的眼里，堂堂的大明帝国，竟然找不到可用之才，最终落了个自缢亡国的下场。治理军国大事关键在人，正如孔子说的“人存政举，人亡政息”。管理企业也是一样，无人不足以兴业。有一句商业谚语说：“死店活人开。”言下之意是说，经营的好坏关键在于人。企业的“企”字，是上“人”下“止”，就是告诉人们，企业无人则止。所以，一个企业经营的好坏，关键看企业能不能聚人，能不能人尽其才，能不能才尽其用。
事实上，一个经营得好的企业，必定拥有一批有才干的人；一批志趣相同、有着相同的价值观及合理的组织结构的人才，也一定能创造出一个好的企业；同时，经营好的企业也必定能给员工提供一个有利于发展的平台，培养出更多的人才。这是一个相辅相成、良性循环的过程。
