回到家，尽管头痛得不行，但小李心里却异常清楚，无论如何不可以倒头大睡，因为还有工作要完成。为保持清醒，小李一遍一遍地用自来水洗脸，同时为了醒酒，他一口气喝了几乎一瓶醋。胃里难受，小李写一会儿稿子，就跑出去狂吐一阵，到凌晨一点多才算把稿子赶写出来。为了保证写作质量，小李睡上三个小时后又进行了细致的调整和文字上的润色。
第二天早上九点钟，新闻打印稿端端正正地摆到领导的桌上，领导看后大为赞赏，文章思路清晰、遣词准确，怎么看都不像是“酒后箴言”。领导原本以为，昨晚他都醉成那个样子，第二天上午肯定会抓紧赶工，没想到他平时工作拼命，特殊情况下还这样严格要求自己。“好样的！是自己的好接班！”付出总有回报，小李现在成了领导。
□小李为何能够接班？
√自我督导是小李一贯的工作习惯。自己要求自己，使他每天都在拉大与其他人的距离。
√比较那些只管上班不问贡献，只管接受指令却不顾结果，只把一切归结为“差不多就行了”的人来讲，小李每天都在发现机会、利用机会和创造机会。当别人只过一天的时候，小李已经过了充实的三天。
不折不扣，自我督导
工作中不应有“折扣”二字。
人的惰性与生俱来。有人督促，工作就会做得好些快些，如果没有人督促，就很容易松懈，偶遇困难更容易半途而废。而自我督导的作用就在于别人不督促的时候能够做好，领导不在的时候能够做好，遇到困难的时候也能够克服困难后把工作做好，感到倦怠时，同样能够自我鼓励，始终如一地做好工作，因为在这些人的字典里没有“折扣”二字。
五年前，慧萍担任公司的人事经理。一上任，她就遇到棘手的事：因公司的经理们刚搬到几公里外的新办公室，留在仓库的雇员感到被忽视了，情绪波动很大，慧萍一走，人心更加涣散。于是她决定把自己的办公室重新设在仓库。她又训练仓库管理员们干故障检修员的工作，处理雇员关心的种种问题。由于需要进行很多细节性管理，她的工作强度非常大，忙到几乎没有喘息的机会，不管怎样，她把最棘手的问题解决了。事实上，公司搬家，实属特殊情况，惠萍可以找九十九个理由为自己的一个小小的疏忽开脱，但是她没有。她做事的“干净、利落、快”无人能够比拟，不折不扣给她一路的发展带来生机。
□为什么慧萍有生机勃勃的前程？
√这些“自我督导”做得好的人身上都有一种特质：在这个位置上就要做好！就算遇到“天大”的困难，都会毫不犹豫地去解决。如果他们承诺在某个月内完成某个项目，一定不会拖到当月的30号。在他们身上有更加明确的目标和不断实现目标的力量。
√具有自我督导素质的人，工作是为自己，不是做给别人看，他们每项工作都立足一个“早”字，落实一个“快”字。
“永远不够好”，自我督导
当你起草一份项目计划书时，思路清晰、逻辑缜密、文字优美、格式美观，你的总经理可以不加修改地提交到他的老板那里，并且也会得到大老板的赞赏，你的老板怎么能不器重你？你把每件事都做到自己无力可努的地步，每件事情都在加深领导或老板对你的好印象，当机会来临时，你总会获得青睐。反之，你提交的业务报告逻辑混乱、文理不通、格式老旧，你的老板还要花很多时间去修改、润饰，才能给上一级的老板看，那么他怎么会对你感到满意呢？哪位领导喜欢只有嘴上功夫，而做事能力却如同“扶不上墙的豆腐”一样的人呢？
认为“永远不够好”，不断进行自我督导，需要三个步骤：
1）倾心投入
“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动身忍性，增益其所不能”，这话一点儿都不假，因为你越追求卓越，志存高远,必然要比别人付出更多，牺牲更多，人们最出色的工作往往是在逆境的情形下做出的。
