这几天嘉越有点蒙。
自从那篇传真之后，她和凯文的关系，并没有像她想象的那样突飞猛进，反而有些后退了。几天以来，徐凯文几乎没有主动?她打过一个电话，发过一条短信。她打给凯文时，他只是很客气地说有事，或是在开会，回头再联系。这种客气把她的相思离别噎在肚子里，不能倾吐。她明显感到淡淡的疏远。
嘉越的心里惴惴不安，没事儿的时候她把那篇传真拿出来看了又看，揣测着徐凯文的心意。胡思乱想多了，就有点怀疑眼前这篇东西，是不是只是他一时的心血来潮。
在深圳这个女多男少的地方，男人太抢手了，尤其像徐凯文这样的成功男人，更是女人主动献身的对象。男性一旦从少男成长为男士，心眼就多了，二十几岁的时候追女孩子，三十几岁被女孩追，能谈恋爱绝不婚。嘉越就有一个要好的哥们儿，谈起恋爱来是“月抛型”，一月换一个女朋友，还号称自己每次都很投入，说“不是我不专情，只是每次都专错了情”。
在这种情况下，嘉越怎能不小心翼翼？但她认为自己不能过于激进，过于激进将使她陷于被动。
嘉越不是那种有点事就牵肠挂肚、整日愁眉不展的女孩儿。她还有一个公司要管，有几个员工要养活，所以只好调整了心态，一门心思对付眼前的工作。
那个连锁餐饮公司的委托已经到了关键时刻。
毛先生与单总的人事总监签约的时候，嘉越不在现场。不过她不担心，以她对单总的了，合同的内容应该不会有什么霸王条款。毛先生的离职日期要一个月，在这一个月中，她得把毛先生看紧了，不能让别家猎头公司把他给弄走。单总给毛先生开的年薪是二十万，每个月发到手的月薪只有一万一，并且这一万一的月薪中还有百分之二十进入每月的考核。其余的是年终考核后发放。
嘉越深知这每月考核的部分可能有很多水分。绩效考核是双刃剑，做得好可以打造一个如狼似虎的团队，做得不好就是帮老板省钱、变相逼人走。单总那边毕竟是私人企业，又做的是一个传统得不能再传统的行业——餐饮业，他们的绩效体系很有可能就是后者，帮老省钱的同时再美其名曰大浪淘沙，你是人才没错，但你还得忠心。这忠不忠心就用绩效体系来考核，留得下来叫“融入团队”，留不下来叫“自动淘汰”。
嘉越没在餐饮行业干过，不知道这里边的水深水浅，给不出一些很实质性的建议。但毛先生自己是外资连锁店出来的，对连锁的管理体系很熟悉。所以嘉越一再提醒他签约的时候要特别留神考核的标准，这关系到毛先生能不能顺利地度过试用期，关系到嘉越的钱能不能收得到，再稳稳地待在钱包里。最好在签约前就把绩效考核标准谈好，由于毛先生入职后还需要一段时间熟悉公司的情况，所以绩效考核的?准应该按不同的阶段来分，试用期为一个阶段，之后的半年为一个阶段。
她同时建议毛先生在这一个月的离职交接期间，多去连锁店的各分店走一走，了解一下情况。每次她的建议，毛先生都是嗯嗯地答应着，嘉越总觉得不踏实，觉得毛先生答应得过于爽快，有左耳进右耳出的嫌疑。但她不好过于啰唆，讲得太多，免得毛先生以为单先生的公司极不正规，回头反悔不去报到了，她就前功尽弃了。
为了双保险，嘉越觉得有必要给单先生那边的人事总监骆怀远打个招呼。
单先生的公司叫合家欢连锁餐饮，以提供中式快餐为主，在深圳有二十多?分店。是深圳当地难得的可以与外资餐饮连锁抗衡的企业。每一家店由一名店长管理，独立核算。另成立一个总部，设有营运部、财务部、人事部和培训部门，对各店的业务进行指导。骆先生主管人事和培训两个部门。
嘉越第一次见到骆先生的时候，很有一点惊艳的感觉。合家欢公司的办公室，和沃尔玛的办公室有些类似，挤在一栋很不起眼的大楼的三楼，水泥石墙。在那个简陋得有点破旧的办公室里，骆先生风度翩翩地出现，上面穿着一件深蓝色的衬衣，胸口和袖口都有低调的绣花，下面穿着一条蓝色的牛仔裤和一双舒适的牛皮便鞋。嘉越以前见到的人?总监，常常是西装革履的，而骆先生的这身打扮，简直可以称作时尚。长相更是一表人才，大眼睛，高挺的鼻梁，长长的睫毛。当时嘉越就在肚子里面拼命地咽口水，认识徐凯文后，还把这两个人归类为一个级别的帅哥。甚至打算做完这单，争取和骆先生当哥们儿，把他介绍给自己的几位单身女友，还是那句：肥水不流外人田。
