我们都曾畅想过未来。你曾经想象经营自己的事业，或想象去一个美丽的地方旅行，或者想象推出一种全新的产品，或者想象获得更高的学位，或者当你报名参加可持续发展主题活动时感受到目的感，或者当你加入某项改善环境的事业时的使命感，或者想象孩子们在街区中无忧无虑地玩耍时的那种振奋的心情。我们所有人都曾梦想在未来的某一天可能会出现的情形。
领导者会严肃地对待这些梦想，并通过行动将它们变成现实。还记得这一场景吧，一位新的领导者走进房间，宣布她是我们的新领导。人们的第一个问题是“你是谁？”在人们经常问到的问题中居于第二位的是：“你的愿景是什么？”
人们并不会向他们的队友提出这样的问题，这是一个专门为领导者准备的问题，人们想知道你将去向哪里，他们想知道你梦想中的未来是什么样的。
在向领导者转变的过程中，你的追随者想了解你的希望、梦想和愿景。
领导力真理4：关注未来。想象并描述未来可能出现的情况的能力是领导者所特有的。领导者是未来的监护人，他们关心明天的世界和未来的继承人。他们问：“有什么新内容？下一步是什么？现在的项目完成后会发生什么？”他们不只考虑眼前的情况，还会凝视远方，想象即将出现的情况，并走向新的、令人憧憬的未来。
在向领导者转变的过程中，你的追随者想了解你的希望、梦想和愿景。他们想知道你打算带他们走向何方。他们想分享你对未来的畅想。
