二、领导观念的基础——人与人性(4)

人本管理给领导活动带来了以下崭新的观念:

1.依靠人。一个组织、一个社会的发展能力,不是由机器设备决定的,而是由人拥有的知识、智慧、技能决定的。人是一切资源中最重要的资源,人有活力,组织就有竞争力和生命力。

2.开发人。人的生命有限,智慧无穷。领导者要创造良好的环境和机制,释放员工们潜藏着的才智和能力,让人们满腔热忱地投身于事业之中。

3.尊重人。人都有独立的人格,都有做人的尊严,尊严比生命还重要。领导者尊重员工应有的做人权利,他会对自己有严格的要求,会尽最大努力去完成自己承担的职责。

4.实现人。领导者为员工的自由、全面发展,实现人生最大价值,创造出广阔的空间和平台。

人本管理,就是一种发动被管理者管理自己影响别人的领导模式。归结为一句话就是:在让员工实现自我价值的基础上取得企业的成功。

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