奇瑞及中国企业之未来 (5)

给奇瑞的几点建议

奇瑞(以及其他中国企业)可以从这些汽车企业身上吸取哪些教训?以奇瑞为例,我们有以下两点建议:

1.聚焦于单款车型。也许它是QQ,也许它还在画图阶段,但这不是今天奇瑞的管理层想要的。美国的报纸报道说,奇瑞工程师正在开发40到50款新车型,至少有10款准备今年投入生产,此外,公司也在开发三种新型引擎。

这真是一个悲剧性的错误。做品牌不是靠填满生产线来完成的,相反,它靠的是聚焦单款车型。

此外,奇瑞与克莱斯勒公司签订协议,以“道奇”为品牌名生产汽车在拉丁美洲出售。忘了道奇吧。生产汽车是赚不了钱的,能让你赚钱的是创建品牌。奇瑞应该集中精力生产以自己的品牌名命名的汽车。

2.起一个更好的名字。在今天的市场上,全球化品牌需要有一个全球化的名字。全球化的名字意味着它能在世界第二大语言——英语里行得通。它不一定是某个英语单词,但必须是讲英语的人能拼写和发音的词。

Chery(奇瑞)身上插了两把利剑:首先,Chery是英语中水果名cherry(樱桃)的变异体,“樱桃”对汽车来说不是一个好的含义;其次,Chery与Chevy过于相近,后者是世界上最有名的汽车之一——雪佛兰的昵称。

奇瑞应该选一个能在英语里行得通的中文词语,“Canton”会是一个不错的选择。

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