少“说话”多“对话”(2)

我们每个人都想拥有良好的人际关系,与周围的人保持有效沟通,可是在开始交谈后,我们总是在情不自禁争夺发言权,哪怕是不礼貌地打断对对方的说话。如果双方的观点有分歧,那我们就会忍不住地要攻击对方;即使语气委婉,也顽强地坚持自己的观点。这可以说是我们人类的劣根性,也可以说是情商不高的表现。

在上面个个案例中,小王的工作是“推销”,而老郑的工作是“客服”,如果单从他们各自的立场来看,他们的做法谁都没有错。也正因为如此,平时他俩是敬而远之。现在,他俩偶尔在轿车里这个狭小空间相遇,双方又能心平气和,所以有上面那段交谈。

实际上,在他俩的交谈中,他俩的做法和想法都很正确,他们都想知道对方的真实想法,只有这样才能理解对方,所以,都能平静地倾听对方的意见,尊重对方。尽管过去两人在工作中不是很协调,但一开始他俩就没有抱着指责对方的情绪来“交锋”。相反,他俩有着共同的目的,那就是“为客户提供最好的服务”。所以,交谈的结果是彼此在了解的基础相互理解了,于是两人都高兴,心理上的隔断消除了,因而两人的关系比过去亲近多了。双方有了这种关系,那在将来工作配合的时候,不仅效率会更高,心情也会更加畅快。

这段对话的不同之处就于它不能被称之为“说话”,而应称之为“对话”。在管理学上,“说话”只是陈述一个“事实”,而“对话”是“双方思想的自由交流”。也就是说,“说话”只是想表达自己的意见,不管对方是否接受和有什么反应,而“对话”是双方互相开放心扉,在轻松的状态下协商。相互信赖是构筑良好人际关系的基石,而“对话”则是建立互信的桥梁。

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