李箴视虽然不知内情，但也知道只要分号撤回来，票号的生意就名存实亡了。于是苦苦请求雷履泰收回决定，不要告退。雷不答应，李急得“扑通”一声跪在雷的脚下哀求道：“你不答应我的请求，我就不起来了!”于是雷追问道：“让我回家养病是姓毛的那小子怂恿你干的吧?”李道：“是的。”雷又道：“我不撤分号了，你起来吧!”李箴视走后，雷履泰仍在家养病。李每天给雷送去酒席一桌，白银50两，表示慰问和信任。毛看此情景，已知无法取代大掌柜的位置，遂退出票号。
从此，雷履泰更加奋力经营日升昌。几年以后，在天下林立的票号中，雷履泰经营的日升昌始终独占鳌头，在国内设立分号34处，居全国票号之首。
能人是企业的支柱，对企业的兴衰有着举足轻重的影响。这样的人才一旦流失，绝对是企业的最大损失。每一个经营者都应该礼贤下士，给他们腾出足够发展的空间，以一颗诚心换取关键性人才的事业心，让他确确实实感受到知遇之恩，从而知恩图报，发挥平生才能，为企业做出最大的贡献。
那些因感到自己价值不被公司重视而想一走了之的人，如果公司管理者处理得当，他们有可能会留下来，为公司作出贡献，而且会取得非凡的业绩。
【经商顿悟】
在一个企业中，有能力的人或是销售精英，或是管理精英，或是技术精英，他们是一个组织的顶梁柱。留住能人，给他们让出合适的位置，一方面可以减少企业缺少这样的人才而带来的损失，同时也避免了因要寻找一个代替这个职位而要付出的更大成本。
