的是，他们能够把这些长期坚持下去。这些人和组织中，有不少改变了所在的行业，有些甚至改变了世界。
莱特兄弟、苹果电脑和金博士只是几个例子而已。哈雷机车（Harley-Davidson）、迪斯尼、西南航空（SouthwestAirlines）也是。约翰?F.肯尼迪和罗纳德?里根也是。不管他们来自哪里，他们都有个共同点。所有这些能够鼓舞他人、唤起热忱的领袖人物和领袖公司（无论规模大小，行业为何），他们的思维方式、做事方式和沟通方式几乎一模一样。
而这些方式，跟普罗大众的做法完全相反。
要是我们都能学会他们的思维方式、做事方式和沟通方式，会有什么结果？我梦想着，有朝一日，能够施展这种感召能力的不仅仅是少数几个“上帝选民”，而是人群中的大多数。研究显示，超过80%的美国人不喜欢自己的工作。如果有更多的人懂得如何启发人、鼓舞人，那这个统计数字就会倒转过来了 超过80%的人会热爱自己的工作。热爱工作的人们更有创意，工作效率也更高。业余时间，他们也会更开心，他们的家庭也会更和乐。他们对待同事和客户的态度会更好。心怀激情和热忱的员工会造就更强健的公司和经济。正是因为这个，我才撰写这本书。我希望自己能够启发别人，鼓舞别人，让大家去做自己激情所寄托的事情，这样一来，我们大家就可以一起创造出这样的公司、经济和世界信任和忠诚不再是凤毛麟角，而是生活的常态。这本书不会告诉你该“做什么”，或是该“怎么做”。它的目的不是要塞给你一个行动方案，而是要让你发现行动背后的缘由。
如果你拥有开放的心态，愿意接受新鲜的观点；如果你想寻求持久的成功；如果你深深相信，成功需要他人的协助；那么我在此向你提出一个挑战：从现在这一刻起，请你在做事之前，先问一句为什么。
