周鸿祎后来做了一个比喻去反思这场恶战，这跟流氓抢地盘似的，你本来是为了抢到地盘收保护费，结果却把这个地盘打得稀里哗啦的。这样的结果是他们眼里已经看不到用户，到2003年，这场交战达到了顶峰，甚至进入相互诉讼的缠斗中。
诉讼的结果是双方不再杀对方，这个结果是周鸿祎愿意看到的，因为3721已经把百度的客户端杀得差不多了。但从此以后，李彦宏与周鸿祎之间的“梁子”也算结下了。尽管3721之前做了许多教育中小企业客户做网络营销的工作，也算为这个行业作过贡献，周鸿祎原本也想规规矩矩做产品，经营好用户的利益，但是因为后来与CNNIC、百度之间交恶，其将推广方式做得过于激进，以至于后来所有关于弹窗插件的账都算到他头上，周鸿祎也为此被扣上一顶“流氓软件之父”的帽子。这也是后来的周鸿祎没有想到并深切为之后悔的一件事。
多年以后，周鸿祎对3721做过反省，认为3721有两大难以抹去的污点，其一是安装插件这种方式对用户造成过多的打扰；其二便是跟百度、CNNIC互删软件，将软件故意做得难以卸载。
卖给雅虎错失搜索市场
时隔多年以后，周鸿祎不得不承认，李彦宏比自己沉得住气。他也是多年之后才知道，当时百度的流量远远不如3721，甚至到2004年左右，百度的流量都无法与3721相比。周鸿祎去找李彦宏谈合作时，李彦宏所摆出的那副架势，仿佛他已经在运营一家大公司。相对的，那时的周鸿祎一直不自信，他所表现出的幼稚、害怕，犯下的种种错误都源于不自信。
当时的3721不知道自己是谁，也意识不到自己的价值。当年金融界想上市，通过3721导入流量，销售很快就被拉高，金融界给3721广告费，而周鸿祎觉得这个没啥意思。他根本没有意识到3721已经是一个流量很大的网站了，如果当时有第三方的咨询机构做统计的话，3721的流量大概能排到前三或者前四名，但周鸿祎对此浑然不觉。不仅如此，作为投资方的IDG也不知道如何定位3721。当时在263担任要职的田健来找3721谈合作，3721无偿给263收费邮箱一些资源，这对263帮助很大。田健看到了3721流量的威力，毫不犹豫地加入了3721。
事实上，到2003年，3721的成长已经超过了IDG的驾驭，大家对行业前景都看不清楚。周鸿祎也苦于没人能在布局上给点建议，把把关。如果当时他能够站在一定的高度，看到企业未来的发展，那么3721的定位与前程也许就会完全不一样了。周鸿祎事后总结，3721对当前格局判断不清，以至于把大好前程浪费掉了，同时还断送在没有前瞻性上面，而这两者又与周鸿祎自身极度不自信有关。
