教条思维就是凡事照抄书本、照搬文件、照搬别人的经验和做法的思维。它最突出的特点就是生搬硬套，书本上、文件上没有的，自己不敢说不敢做；凡是别人没有做过的，自己不敢尝试。
实践思维坚持"实践是检验真理的唯一标准"，坚持一切从实际出发，坚持以科学的方法破除那些错误的、教条式的观念、做法和体制，是从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来的一种思维。
教条思维会导致教条主义，教条主义的危害不言而喻--按图索骥、脱离实际、遏制个性、禁锢创新，使人们的思维常常处于机械茫然状态中不能自拔。无论是个人还是企业，学习和借鉴是好的，但照抄别人的成长经验和成功模式是无法获得成功的。
吴总是一家规模不大的生产型公司的总经理，最近他跟一位培训师学了一堂关于西方企业人性管理的课程，感觉大受启发。回到公司之后，他立即实行人性化管理，对员工大讲"人道主义"。当员工违反规章制度时，"人性化"处理；当员工不能完成任务和目标时，也"人性化"处理 结果半年之后，这家公司就倒闭了。
吴总很生气也很纳闷，就去质问那个培训师。培训师对他说："人都是有恶习的，员工的惰性和不良习惯就足以将一个公司推向深渊。因此实行人性化管理的前提必须是制度化管理，在对员工的不良行为予以约束之后才能'人性化'。更何况，西方人和东方人的思维方式和性格特征都有所差异，在学习西方经验的时候首先要进行'本土化'。我教你的是方法，可没让你照搬教条啊。"
上面的案例告诉我们，只有在现有正确理论和先进经验的基础上找工具、学方法，根据自身特点、长处及实际情况来制定发展规划和目标，才能摆脱教条思维的束缚，超越经验主义和封闭思维的局限性，最终获得成功。
