2.前言(2)

没有执行力,就没有落实力。

没有执行力,落实力就无从谈起。只有坚决服从,并开启智慧去做才能够得到好的落实结果。军队塑造的是执行文化,合理的授权、明晰的执行标准、创新的方法、提升速度都是打造执行力、成就落实力的必修课。

优秀的人要带着落实的结果来复命。

落实并不简单地等同于做,重要的是要有好的结果。只有带着结果来复命,才称得上是真正的落实到位。军队的成员拒绝借口,同样拒绝推卸责任的行为。优秀的落实者只讲“功劳”,不讲“苦劳”,他们深知落实要的是结果。

落实力的对比就是人力与人心的对比。

治军首先治心,落实工作的促进需要心与心的对接。在战火纷飞的年代,在饥寒交迫的时刻,士兵仍然能够意气风发、拼劲十足,就是因为军队深谙经营人心之道。人心不能用金钱收买,要靠适当的激励与维护,形成内动力,落实工作才能顺利进行。

加强落实过程中的有效沟通。

有效沟通在落实中创造无限价值。军队重视上下级之间的沟通、各部门之间的沟通,以及军队与群众的沟通。只有沟通工作做得顺畅,消除落实中的障碍,才能取得卓越的落实结果。

落实型团队的建设。

落实不能靠一己之力,而是团队共同努力的结果。军队一直在进行落实型团队精神的培育,组织成员相互配合,把合适的人请上车,把不合适的人请下车,将每一个成员的优势最大化发挥,那么,这个落实团队的力量必是无穷的。

监督总结到位,才能落实到位。

没有监督就没有落实。军队建立了完善的监督考核制度与问责制度。合理的监督机制,适时的经验总结,恰当的查漏补缺,能够让落实工作更加完善,更加高效。

构建落实文化,建立落实型组织。

优秀的组织讲究“大道无术”。军队能够成为具有强大落实力的常青组织,根本原因在于军队构筑了落实文化,是一个落实型组织。求实文化、诚信文化、责任文化是落实文化建设的基础,学习型组织、创新型组织与流程落实是构建落实型组织的必需条件。

像军队一样去落实,不是喊喊口号,更不是做做样子,而是踏踏实实地去学习,去实干。学习的不是皮毛,不是表象,而是深入军队文化,挖掘出军队落实文化的深层内涵。

落实,对于国内企业来说任重而道远,但至少我们已经找到了成功的学习标杆。在标杆的指引下,一步一个脚印,把落实的思想融入企业的文化理念,把落实的意识植入成员的血液,并转化到日常工作的行动中,那么,这个企业就是一个落实型的企业,它拥有的员工就是落实型的员工,它也就成了长久屹立于优秀企业之林的“常青树”。

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