上编 左手《孙子兵法》(24)

【原文】

是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。

【释义】

所以,能取胜的军队,总是先创造取胜的条件,然后才同敌人决战,而失败的军队总是贸然开战,然后希冀侥幸得胜。

胜利的军队总是先创造获胜的条件,而后才寻求同敌决战;而失败的军队,却总是先同敌人交战,而后企求侥幸取胜。孙子把“打赢”作为指导战争的落脚点,他认为,要想打赢一场战争,必须先创造出获取战争胜利的条件,不能打无准备的战争,不能为战而战。只有立足于最困难最复杂的情况进行战争准备,才能做到有备无患。

【原文】

见胜不过众人之所知,非善之善者也;战胜而天下曰善,非善之善者也。故举秋毫不为多力,见日月不为明目,闻雷霆不为聪耳。

【释义】

预见到胜利不超过普通人的见识,这不算高明中最高明的;通过残酷的战争取得胜利而使天下的人说好,这也不算高明中最高明的。这就像举得起秋毫等极轻微的东西,算不上力量大,看得清日月算不上明眼人,能听到雷霆之声算不上耳朵灵敏一样。

对企业来说,兵力是投资,胜利是利润,一切都具有精密合理的计算。企业要做到所打的每一场战役都花了充分的时间做计划、做准备。现代商战进攻一般包括以下几个重要的问题:第一,现代商战进攻的直接目标就是市场;第二,现代商战的进攻能力就是市场开拓能力;第三,现代商战进攻的“弹药”就是你的产品,现代商战进攻的“主力军”就是你的销售队伍;第四,现代商战的进攻能力突出表现的产品的市场适应能力(就像是“弹药的杀伤力”)和营销队伍的销售能力(就像是“军队的攻坚力”)上。

为了确保进攻的效果,商战进攻者在行动之前必须做好充分的准备。进攻者在准备过程中,要有效地聚集自己所能掌握的一切资源,提前排除各种障碍的限制,同时要保持一定的预备力量,形成持续的力量投入,保证巨大的市场渗透力和进攻作战的长期性。

战争和商战一样,都强调不打无准备的战役。

晏琳是一位湖北恩施土家族姑娘。很早的时候,她就有自己创业的愿望,为此做了多方面的准备。毕业后,开始实施自己创业的前期计划。她认为,现在市场竞争如此激烈,对一个创业者来说,找到一个好产品并不难,难的是将东西卖出去,所以她认为如果将来自己创业,锻炼销售能力最重要。为此,晏琳大学毕业后来到了武汉的一家民营环保企业,她年轻,又活泼,领导很想让她坐办公室,但她自己坚持要做一个业务员。

晏琳的努力和能力受到了领导的赏识,有一天,领导找晏琳谈话,问她不愿到鄂西北的襄樊为公司开辟一片新的战场。襄樊她从来没有去过,等于是在一个生地方做一门熟生意,正可以弥补她在武汉搞推销所缺的一课。而且公司领导答应她,如果她干得好,就任命她为鄂西北地区区域经理。那样的话,她也将有机会成为一个领导,不但可以继续锤炼自己的销售能力,而且可以锻炼自己的管理能力。这种全面的锻炼,不正是她所盼望的吗?这样想着,晏琳很痛快地答应了。

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