【原文】
不可胜者，守也；可胜者，攻也。守则不足，攻则有余，善守者，藏于九地之下；善攻者，动于九天之上。
【释义】
使敌人不能胜我，在于我方防守得宜；而战胜敌人，则取决于我方进攻得当。采取防守的战术策略，是由于我方兵力不足可处于战略劣势；采用进攻的战略战术，是由于兵于强大或处于战略优势。善于防守的人，能够把自己的兵力深深地隐藏在各种有利地形之下，令敌人莫测虚实；善于进攻的人，能充分发挥自己的力量和优势，行动神速、突然，如同从九霄飞降，出其不意，迅猛异常，令敌人猝不及防。在经过了几天的饥饿之后，他们狼吞虎咽了一番；然后带了许多分给特洛伊、安古拉、亚里士多德和梅丽莎。温饱的希望改变了其他四个人的想法，他们后悔自己开始时的愚蠢，并主动要求和阿基米德他们一同寻找灵石，解除那可恨的咒语。
小矮人们从这件事中，发现了一个让他们终生受益的道理；知识不过是一种工具，只有通过人与人之间沟通、互补，才能发挥它的全部力量。
为了提高效率，阿基米德决定把七个人兵分两路：以前的三个人，继续从左边找，而特洛伊等四人则从右边找。但问题很快就出来了，由于前三天一直都坐在原地，特洛伊等四人根本没有任何的方向感，城堡对于他们来说像个迷宫，他们几乎就是在原地打转。阿基米德果断地重新分配，爱丽丝和苏格拉底各带一人，用自己的诀窍和经验指导他们慢慢地熟悉城堡。
喜爱思考的阿基米德，这时又明白了：经验也是一种生产力，通过在团体中的共享，可以产生意想不到的效果。当然，事情并不如想象中那么顺利，先是苏格拉和特洛伊那组，他们总是嫌其他两个人太慢。后来，当过花农的梅丽莎发现，大家找来的石头里大部分都不是玫瑰红的；最后由于地形不熟，经常日复一日地在同一个房间里找灵石。大家的信心又开始慢慢地丧失。小矮人们都没有注意到一个问题：阻力来自于不信任和非正常干扰。
阿基米德非常着急。这天傍晚，他把七个人召集在一起，商量办法。可是，交流会刚开始，就变成了相互指责的批判会。
性子急的苏格拉底先开口：“你们怎么回事，只能找到两三个有石头的房间？”
“那么多房间，门上又没有写哪个有石头，哪个是没有的，当然会找很长时间了！”爱丽丝答道。
“难道你们没有注意到，门锁上有孔的都是没有的，门锁是十字形的都是有石头的吗？”苏格拉底反问。
“干吗不早说呢？害得我们做了那么多无用功。”其他人听到这儿，似乎有点生气……经过交流，大家才发现，原来他们有些人可能进入房间很快，但在房间里找到的石头都是错的；而那些找得非常准的人，往往又速度太慢。其实，这个道理非常简单，具有专业素质的人才是关键。
于是，在爱丽丝的提议下，大家决定每天开一次会，交流经验和窍门，然后，把有用的那些都抄在能照到亮光的墙上，提醒大家，省得再去走弯路。这面墙上的第一条经验就是：
将我们宝贵的经验与更多的伙伴们分享，我们才有可能最快地走出困境。
在七个人的通力协作下，他们终于找齐了所有的240块灵石，但就在这时苏格拉底停止了呼吸。在大家极度的震惊和恐惧之余，火种突然又灭了。
没有火种，就没有光线，没有光线，大家就根本没有办法把石头排成一个圈。
本以为是件简单的事，大家都纷纷地来帮忙生火，哪知道六个人费了半天的劲，还是无法生火——以前生火的事都是苏格拉底干的。寒冷、黑暗和恐惧再一次向小矮人们袭来，灰暗的情绪波及了每一个人。阿基米德非常后悔当初没有向苏格拉底学习生火，他又悟出了一个道理：在一个团队里，不能让核心技术只掌握在一个人手里。
在神灵的眷顾下，最终，火还是被生起来了。小矮人们胜利了，胜利的法宝无疑就是：
知识通过有效的管理，最终将变成生产力。
领导者要处理好内部外部各种人际关系，使大家团结一致，同心同德。因为团队的力量可以解决一切难题，并且在团队合作过程中，大家才能成长起来。
完善的管理制度是一个公司规模化的必要前提，所谓“无规矩不成方圆”，只有在完善的管理制度下，统一思想，统一理念，统一标准去执行，才能达到企业整体的和谐，从而提升企业形象、品牌影响力；而不完善的管理体制，只会使公司的管理紊乱，增加企业管理成本，引发企业内部的不和谐，从而导致企业不健康的发展并失去竞争力。企业只有通过严格的制度管理，打破“人管人”的旧框架，实行“制度管人”的管理方式，才能将管理职能化、制度化，明确管理者的责、权、利，从而避免“多头领导”，提高管理效率和管理执行力，用制度来达到调动企业员工工作状态的目的。
