【原文】
孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之可胜。故曰：胜可知而不可为。
【释义】
孙子说：以前善于打仗的人，首先要创造条件，使敌人不能战胜自己，然后寻找、等待敌人可以被我战胜的时机。创造不被敌人战胜的条件，在于自己主观的努力，而敌方是否能被战胜，取决于敌方自己的失误，而非我方主观所能决定。所以善于用兵打仗的人，能够创造自己不为敌所胜的条件，而不能强令敌人一定具有可能被我战胜的时机。所以说：胜利可以预测，却不能强求。
孙子说：从前善于用兵打仗的人，先要做到不会被敌方战胜，然后捕捉时机战胜敌人。不会被敌人战胜的主动权操在自己手中，能否战胜敌人则取决于敌人是否有隙可乘。在商业竞争领域也是如此，如何才能保证自己不被竞争对手打败了？这需要企业经营者善于谋“道”。就企业的经营管理而言，特别要注意修“不可胜”之“道”。
确保必胜法度之实施，以把握成败的决定大权。这在军事上讲，就是“先为不可胜”，创造和建设足以战胜敌人的军事实力；在企业的经营管理中，就是企业要加强自身的内部的管理，使之能够形成一个团结的整体，一致对外。加强企业内部管理，首先要建立企业的内部管理制度，使之成为每个人的行动准则，这是一个关系全局的大问题。
众人拾柴火焰高，领导者一定要处理好内部各种关系，这样才能快速地走出困境。
在古希腊时期的塞浦路斯，曾经在一座城堡里关着七个小矮人。传说他们是因为受到了可怕咒语的诅咒，而被关到这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人可以求助，没有粮食，没有水，七个小矮人越来越绝望。小矮人们没有想到，这是神灵对他们的考验，关于团结、智慧、知识、合作的考验。
神灵希望经过这次考验，小矮人们能悟出以下道理：资讯不代表知识；分享、沟通与行动是将知识转化为成果的关键；知识通过有效的管理，最终将变成生产力。
小矮人中，阿基米德是第一个收到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他，在这个城堡里，除了他们呆的那间阴湿的储藏室以外，其他的25个房间里，有1个房间里有一些蜂蜜和水，够他们维持一段时间；而在另外的24个房间里有石头，其中有240个玫瑰红的灵石。
收集到这240块灵石，并把它们排成一个圈的形状，可怕的咒语就会解除，他们就能逃离厄运，重归自己的家园。
第二天，阿基米德迫不及待地把这个梦告诉了其他的六个伙伴，其他四个人都不相信，只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起去努力。开始的几天里，爱丽丝想先去找些木柴生火，这样既能取暖又能让房间里有些光线；苏格拉底想先去找那个有食物的房间；而阿基米德想快点把240块灵石找齐，好快点让咒语解除。三人无法统一意见，于是决定各找各的。但几天下来。三人都没有成果，倒是累得筋疲力尽了，更让其他四人取笑不已。
但是三人没有放弃，失败让他们意识到应该团结起来。他们决定，先找火种，再找吃的，最后大家一起找灵石。这是个灵验的方法，三人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。显而易见，一个共同而明确的目标，对于任何团队来说都非常重要。
