目录 - 马云点评创业
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序 言(1)
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序 言(2)
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这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
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创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是…
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建立自我、追求忘我。
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做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
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有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
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当不好士兵的将军一定不是好将军。
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一个创业者最重要的财富，就是你的诚信。
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小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
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五年以后还想创业，你再创业。
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生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
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创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
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在今天的商场上秘密不是你的核心竞争力。
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延伸阅读：马云谈创业
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很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
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很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
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很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
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概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
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创业者光有激情和创新是不够的。
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你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
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赚钱模式越多越说明你没有模式。(1)
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赚钱模式越多越说明你没有模式。(2)
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最优秀的模式往往是最简单的东西。(1)
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最优秀的模式往往是最简单的东西。(2)
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建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
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建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
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人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多。
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人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多。
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要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险。
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要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险。
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记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系。
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不要贪多，做精做透很重要。
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不要贪多，做精做透很重要。
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这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
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这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
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一个好的东西往往是说不清楚的。
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一个好的东西往往是说不清楚的。
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如果你看了很多书，千万别告诉别人。
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如果不够独特的话，很难吸引别人。
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做战略最忌讳的是面面俱到。
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延伸阅读：马云谈创业
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创业者光有激情和创新是不够的。
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建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。(1)
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建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。(2)
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人要有专注的东西，你天天换，我就怕了你。
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人要有专注的东西
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要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险。
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要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险。
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关系特别不可靠，做生意不能凭关系。
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碰到一个强大的对手时，你该做的是什么。
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碰到一个强大的对手时，你该做的是什么。
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说得清楚的往往不是好东西。
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说得清楚的往往不是好东西。
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如果你看了很多书，千万别告诉别人。
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做战略最忌讳的是面面俱到。
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小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
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小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
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所有的创业者应该多花点时间。
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关注对手是战略中很重要的一部分。
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战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
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很多东西是很难考量的，理念很难考量。
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绝大部分创业者从微观推向宏观。
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80年代的人不要跟70年代的竞争。
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商业计划绝对不是一个销售计划。
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蒙牛不是策划出来的。
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战略不等于结果。
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战略有很多意义，小公司的战略简单一点。
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延伸阅读：马云谈创业
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创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败。
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关注对手是战略中很重要的部分。
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很多东西是很难考量的，但结果是可考量的。
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绝大部分创业者从微观推向宏观。
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80年代的人要跟90年代的人竞争。
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商业计划绝对不是一个销售计划。
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蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实做出来的。
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战略不等于结果。
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战略有很多意义，小公司的战略简单一点。
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必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相…
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最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键…
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免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费…
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“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重…
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要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
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男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些…
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有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白…
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诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的…
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延伸阅读：马云谈创业
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必须先了解市场和客户的需求，然后再去找解决…
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最核心的问题是根据市场去制定你的产品。
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免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。
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“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重…
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男人的胸怀是委屈撑大的。
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一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。
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诚信绝对不是一种销售，它是实实在在的细节。
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改变文化很难很难，但也不是不可能。
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一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个。
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我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌。
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其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
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品质不仅仅是团队，它还是文化，是制度。
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公关是个副产品。
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文化贯彻是最关键的。(1)
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文化贯彻是最关键的。(2)
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天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
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短暂的激情是不值钱的。
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聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话。
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聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话。
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做企业不是做侠客。
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永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小。
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慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行。
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延伸阅读：马云谈创业
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一流创意，三流执行pk一流执行，三流创意。
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品质不仅仅是团队，它还是文化，是制度。
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由于你解决以后才会传出去的才是最好的公关。
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聪明是智慧者的天敌。(1)
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聪明是智慧者的天敌。(2)
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永远要把对手想得非常强大，哪怕他非常弱小。
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慈善必须以商业的计划执行，才能走得久走得长。
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我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人
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多花点时间在你的其他员工身上。
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什么是团队呢？
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把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。(1)
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把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。(2)
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以后是想得可以很大，东西得一点点干。
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有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
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创业时期千万不要找明星团队。
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创业时期千万不要找明星团队。
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什么是团队呢？
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当CEO尽量少用我，用我们可能更好一点。
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创业时期千万不要找明星团队，要找最适合的人。
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创业时期千万不要找明星团队，要找最适合的人。
