一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个。

  现场简况

《赢在中国》第二赛季商业实战篇第二场,评委:牛根生、朱新礼、马云。

红队成员:3号李书文、6号陈伟、7号窦大海、8号冯志刚

蓝队成员:1号韩小兵、2号牟文建、4号张华、5号夏霓、10李海镛

  商战任务

就是中国牛奶爱心行动――蒙牛爱心牛奶义卖活动。这也是《赢在中国》第一季选手在蒙牛牛奶公益行动中,所提出的棒棒相传、星火燎原理念的继续。2007年有更多的企业加入到了我们的牛奶爱心行动中,这一次每队有5000元的活动经费。具体来说,就是为两所贫困小学举行牛奶义卖活动,选手每卖出一箱,就获得一张爱心卡。蒙牛就以消费者的名义送出一箱爱心牛奶,同时爱心行动企业伙伴还会提供各种资源赠与贫困小学,你们在行动中要正确理解牛奶爱心行动的理念,充分宣传公益主题,让目标市场的消费者,清晰认知爱心行动合作伙伴。有效使用活动经费,然后在规定的时间内,看哪个队能募捐更多的爱心牛奶,当然这一切都要遵守大赛的总规则。

  马云点评

10号(李海镛)呢,我想你可能代表了另两位刚下去的人。如果你发现整个团队越干越累,支离破碎的时候,一定有地方出了问题,但是这些问题我并没有看见你们真正地提出来,做调整。当然我很新奇地看到在资料里边,在整个培训里面,你们都讲到,都听队长的,既然夏霓是队长,我们尊重队长。但是如果你发现形势不对,不提出来,整个就拖团队的后腿。所以这个要提醒,队员绝对不能让队长失败,不能让团队中任何一个人失败,这就是所谓的团队精神。还有一个,我也不太喜欢一个人老是说应该我下去,尽管你可能觉得自己是应该下去,但是你也应该感觉得出来,这个团队里面有比你做得更差的人,点出更差的人还是很重要的,也是对团队负责任,当然不要带有个人情绪。我觉得你还是做得不错。

韩小兵呢,我一直认为一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。一个没有计划性,不可操作的创意,有的时候只会让大家越来越痛苦,所以某种程度上来讲,应少创意。要不断地提醒大家,别乱七八糟想。今天我不是队长,当然幸亏你也不是队长,你要是队长的话,你会让整个队更辛苦。但是我感觉到你想让自己快乐,让团队快乐,但是有时候过头的创意也会让团队伤心。所以,我觉得今后你要关注到这一点,如果你身边的人都认为你要么没用,要么不知道你在干什么,可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。这是我的看法。

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