大凡设计师都有做自己品牌的梦想；求其次，也希望给大品牌做大设计。我进入美国顶级私营内衣公司寇玛时，讲的便是这个条件：我要个大品牌。他们满口应承给我一个像Calvin Klein那样级别的品牌后，我才向猎头公司点了头。可是，上了班很快发现，那个大品牌的牌照合约，公司其实尚未谈妥，说难听点，他们是把我骗进来的，想骗进来再说。为了稳住我，公司“暂商标时”把我安排到“私有品牌”部门，为几个品牌做零散和应急设计。
所谓“私有品牌”是美国中低档百货公司甚至折扣百货店自己拥有、也只在自己店里销售的品牌。它们的知名度一般不大，跟CalvinKlein之类根本不具可比性。可是话说回来，这些“私有品牌”面子差，里子却光，是很多时装公司的主要利润来源，公司上层对这些牌子的重视程度有时甚至超过同公司里的“名牌”。原因嘛倒也简单，在五大道高档百货公司里卖上一年的Vera Wang，绝对赚不过沃尔玛的一笔小订单，因为，高档店Saks Fifth Avenue在全美只有五十四家，而沃尔玛光在美国就有三千八百家，如果夏威夷州也算在内的话，平均每州七十六家。
果然，尽管暂时，我也很快就有了“辉煌”业绩。为中档百货公司Sears新创立的一个“私有品牌”做的一组设计，第一次试销，连样品都没做全，只给买家看了我的设计图和展示板，出乎所有人意料，一天竟给公司拿下一笔半百万的订单。老板们高兴坏了，公司总裁亲临总结会，我的顶头上司、设计部主席当娜甚至让我出来代她鞠躬“谢幕”，并几次暗示会给我奖励。我本来已发誓再也不做“私有品牌”，可面对这样的成绩也不免暂且陶醉起来。
也就在这个时候，公司上下突然有小道消息开始流传，说有个大品牌的合约谈成了，虽然不是他们当初答应我的那一个，却更高级也更符合我的品味。设计师们私下里议论，纷纷推测我最有可能做它的主设计，我也不断向当娜旁敲侧击，表示我当初进公司时的意愿。可结果，主设计一职，公司外聘了。知道消息后我万分沮丧，几乎没有心情再做下去。
大约是为了奖励我那个半百万的订单，那年去巴黎看秀，当娜只带了我一个设计师。我对她没有给我那个大品牌一直耿耿于怀，一上饭桌就借题牢骚几句，最后终于惹恼了她。“到此为止！这是我最后一次听你说这件事。”
我们从巴黎又飞去里昂，正好碰到公司做那个大品牌的设计组。我听说他们参加完巴黎的内衣秀后，还会去伦敦逛街，不禁又羡慕嫉妒恨各种负面情绪泛滥。也是在饭桌上，那两个人越说越起劲，我越听越沮丧。就在这时，当娜突然指着我对他们说：“你们这次到法国来，甚至去伦敦的旅费，都是她挣的。”他们朝我望了一眼，立刻不再说什么。
瞧，这就是理想和现实，作为设计师你要不要妥协？
