阿拓继续追问，希望能够从神崎身上得到更多拓展业务的灵感：“我想自己铺路，可是却不得其门。用钻石的原石来比喻成长期前半段的商品或事业，这个道理我懂，可是，当今日本几乎所有产业都呈现饱和状态了吧？”
“这是一般人的想法。其实，自己创造未来才是最快捷的预测未来的方式。”
神崎又另外画了一个图表。
“很多人以为成长曲线进入成熟期就结束了，其实，看不看得出成熟期之后的变化，决定了一个人是否有能力赚钱。”
“成熟期以后，不就进入衰退期了吗？”
“没错，什么都不做的话，当然会开始衰退。可是，在这里多动一点脑筋，结果就很不一样了。不管是商品或事业，所谓的成熟期，其实就是下一个时代的开端，那么下一个时代的开端，就是创新的最佳时期。
“以计算机发展为例，从主机计算机到办公室计算机、个人计算机，然后研发出笔记型、掌上型，这是在大的曲线上又有小的曲线。这些小曲线累积下来的结果，就形成计算机深深渗透我们日常生活的大变化。因此，我们就可以预测，到了成熟期后半段，可能又会出现新的机种，让其成长曲线一直延续下去。
“创造出主机计算机，并把它推向市场，或许要天才才办得到。但是将主机计算机缩小，进行加强性能等改善，创造出新的成长曲线 这些事只要动动脑筋，凡人也可以办得到。”
“你的意思是说，如果看不出成长期，也可以观察现有市场，看准成熟或是停滞的时机，再创造新的曲线就可以了吗？”
“没错。”
“可是，要怎样才能创造新的曲线呢？”
“根据统计，看准现有市场的灰色地带创业，就有相当高的成功概率，比方说资源回收的市场。你觉得现在的资源回收业处于什么时期？”
“应该是成长期，而且已经进入后半段了吧？这个行业可以说是过度竞争了。”
“你分析得没错，不过，会赚钱的人可不这么想。如果你仔细观察，他们的售价都是进价的二三十倍，还有哪一行的毛利比这更高呢？那些面积只有三四十坪的资源回收店的老板，可都是开奔驰呢！
“综合资源回收行业可能处于过度竞争的现状，可是如果缩小商品范围，只做特定项目的话，还是很有希望的啊！实际上，现在已有锁定厨房或办公室用品的资源回收公司了，并且正在快速成长呢！
“我再举个例子：你看看人力派遣公司，综合人力派遣可能已经过度竞争了，可是如果只经营会计、程序设计师、治疗师、按摩师等特定人才的派遣，还是有很大发展空间的。”
“所以，就算是已经成熟的综合行业，只要找到值得专精的领域，也可以创造出新的成长曲线，对吗？”
“对，当然啦，不是只有专精某一项目才可以开拓市场，但它的确是一个强有力的切入点。”
“我刚才突然想到，如果说成长停滞就是下一个新成长曲线的开端，以日本来说，现在正是次世代逐渐抬头的时期啰？”
“没错。现在几乎所有的产业都已经成熟，表示大好时机就要来临了 对阿拓你这种拥有创造力的人来说。”
听神崎这么一说，阿拓不禁心头一震。因为，今天和神崎聊过之后，阿拓已经很清楚自己完全没有创造力。老实说，他太天真了。他原本以为靠着制作网页和程序，只要埋头努力就会有结果。可是，现在制作网页的市场已经再成熟不过了，他相当于随便捡块石头来打磨而已。（我该怎样创造新的成长曲线呢？）阿拓在脑海中不停地搜寻这个问题的答案。
看一看手表，不知不觉已经过了一个小时，再不回公司就不妙了。
阿拓向神崎道谢，表示自己必须离开。
神崎以包容的笑脸回答：“有问题随时来找我，我们一起商量。”
“真的可以打电话给你吗？”
“当然啊。我们曾经在同一家公司工作，看在同事的缘分上，你不用客气啦！”
“真是谢谢了！我会把你今天告诉我的事情当做参考，重新计划如何创业。”
