从总体结果看，平均有33%的人判断是从众的，有76%的人至少做了一次从众的判断，而在正 常的情况下，人们判断错的可能性还不到1%。当然，还有24%的人一直没有从众，他们按照 自己的正确判断来回答。
羊群效应告诉我们：对他人的信息不可全信也不可不信，凡事都要有自己的判断。
旅鼠和列队毛毛虫
旅鼠是生活在靠近北极村一带的鼠类动物，旅鼠有一个特点，一窝能生十三四个，而且 这些小老鼠再过三四个月又能生一窝小老鼠。而在北极村，老鼠太多了。于是，这些旅鼠就 从下面迁徙，但是从北极村跑到冰山悬崖的边缘时，前面的老鼠就纷纷往大海里面跳，于是 后面的老鼠也跟着前面的老鼠往大海里面跳。这时，你就会看到茫茫的大海上，一大 群老鼠往大海里面跳。
这就如羊群效应告诉我们的：你若盲目地跟着前面的人，就会像这些旅鼠一样 投海自尽 而已。
生物界有一种奇怪的虫子，叫 列队毛毛虫 。顾名思义，这种毛毛虫喜欢列成一个队伍行 走，最前面的一只负责方向，后面的只管跟从。
生物学家法布尔曾利用列队毛毛虫做过一个有趣的实验：诱使领头毛毛虫围绕一个大花盆绕 圈，其他的毛毛虫跟着领头的毛毛虫，在花盆边沿首尾相连，形成一个圈。这样，整个毛毛 虫队伍无始无终，每个毛毛虫都可以是队伍的头或尾。每个毛毛虫都跟着它前面的毛毛虫 爬呀爬，周而复始。直到几天后，毛毛虫们被饿晕了，从花盆边沿掉了下来。
这些毛毛虫遵守着它们的本能、习惯、传统、先例、过去的经验、惯例，或者随便你叫它什 么好了。它们干活很卖力，但毫无成果。毛毛虫的失误在于失去了自己的判断，盲目跟从， 陷入了一个循环的怪圈。
这是一个很有哲理的小故事，由此可以想象到现实生活中的很多人，有时也犯毛毛虫的错误 没有自己的主见，不相信自己，盲目效尤别人的做法，而导致了失败。
要有自己的主张
羊群效应告诉我们，不要盲目地跟随别人，凡事要有自己的主见，用自己的大脑来判断事物 的是非，更不要人云亦云。
在课堂上，哲学家苏格拉底拿出一个苹果，站在讲台前说： 请大家闻闻空气中的味道 。
一位学生举手回答： 我闻到了，是苹果的香味！ 苏格拉底走下讲台，举着苹果慢慢地从 每个学生面前走过，并叮嘱道： 大家再仔细地闻一闻，空气中有没有苹果的香味？
这时已有半数学生举起了手。苏格拉底回到了讲台上，又重复了刚才的问题。这一次，除了 一名学生没有举手外，其他的全都举起了手。苏格拉底走到了这名学生面前问： 难道你真 的什么气味也没有闻到吗？
那个学生肯定地说： 我真的什么也没有闻到！
这时，苏格拉底向学生宣 布： 他是对的，因为这是一只假苹果。 这个学生就是后来 大名鼎鼎的哲学家柏拉图。
盲目跟随别人的人总喜欢附和多数人的意见，虽然脚在前进，却在被人牵着鼻子走。如果是 为 了前途而下不了决定还情有可原，可有人连该点咖啡还是红茶这种小事都犹豫不决，这样的 人一旦面临人生重大抉择时，怎能当机立断呢？欠缺决断能力的人最常说的一句话就是： 随便，什么都好。 菜单他是不看的，因为 大家吃什么，我就吃什么 。
当然，这样也能过日子，反正和大家一样就好了，但每个人的一生都是独特的，如果你想真 正掌握自己的人生，还是得从为自己做选择开始。
在一次世界优秀指挥家大赛的决赛中，小泽征尔按照评委会给的乐谱指挥演奏，敏锐地发现 了不和谐的音符。起初，他以为是乐队演奏出了错误，就停下来重新演奏，但还是不对。他 觉得乐谱有问题。这时，在场的作曲家和评委会的权威人士坚持说乐谱绝对没有问题，是他错了。面对一大批音乐大师和权威人士，他思考再三，最后斩钉截铁地大声说： 不！一定 是乐谱错了！ 话音刚落，评委席上的评委们立即站起来，报以热烈的掌声，祝贺他大赛夺 魁。
