联姻之后，上汽才发现双龙的技术研发成本过高，而且双方在企业文化等方面存在较大差异。在签约之前，双龙工会举行了总罢工，分歧和隔阂使并购后双方的合作与经营无法顺利展开。
2009年2月，韩国法院宣布双龙破产，双龙资产大幅缩水。而作为控股股东，上汽集团持有的双龙汽车股份也被稀释至10.12%，资产减值损失约30.76亿元。
这说明，并购成功与否最终取决于两个企业能否完全融合。由于每个企业都有自己独特的文化和风格，因此，当两个企业合并时，不可避免地会出现文化和管理风格的冲突。跨国并购尤其如此，双方来自不同的国家，政治、经济背景不同，社会制度和经济发展程度不同，文化差异造成的冲突更加激烈。这也是大多数进行并购活动的企业会面临的难题。
因此，在企业并购重组过程中，双方在文化、人力资源方面的整合、融合是必不可少的。
曹魏虽然硬得有资本，但却硬得不应该。企业若要持久经营，不仅要有高的市场占有率和知名度，更要有高的品牌美誉度和忠诚度。
曹操落葬安阳解密
曹操虽贵为丞相，但大部分时间在外东征西讨，一生树敌甚多，他最怕的就是死后被别人掘坟鞭尸，所以弄了72座遗冢。狡兔有三窟，曹操的窟是狡兔的24倍，比狡兔狡猾多了。
但在他死后1790年，他的墓还是被聪明的当代人给挖出来了——河南安阳，占地只有七百多平方米，也就一亩多一点。
人们奇怪的是曹魏的都城在许昌，为什么曹操的墓却在安阳，而且如此简陋。答案是：曹操大兴土木，弄得土地稀缺，房地产商趁机涨价，地价、房价居高不下，曹家在许昌也买不起墓地，只好在当时的二线城市安阳草草安葬他，看来高房价真是害死人。
草根刘备的插位：先做品牌，再打市场
刘备是一介草根，而且是编草鞋的，可谓是草到了脚底板。因此，刘备的民营企业与曹魏相比显然没有什么竞争力，而且面临着随时被曹魏吞并的风险。刘备显然不会束手就擒，他最善于攀龙附凤，通过寻根问祖查到了自己是中山靖王之后，弄了个贵族头衔，变成了刘皇叔，也就是皇上他叔叔。
