曹氏企业硬得有道理。它在开拓市场的时候，往往是千军万马直杀过来，铁骑踏过，血流成河，这地盘就成它的了。因此，曹氏企业靠着强大的势力迅速扩张版图，快速并购了多家企业，占据了绝对的市场份额和行业的领导地位。
曹氏企业硬的结果——高知名度，低美誉度
打下市场不是最终目的，最终目的是能稳守市场。曹氏企业在守市场方面乏善可陈，它虽有很高的市场占有率和知名度，美誉度却很低。其根源就在于曹氏企业在并购的过程中只注重并购对方的土地、资源、人马等硬资产，人心等软资产却没并过来。可以想见，一个靠大棒让人屈服的人，怎能指望别人对他感恩戴德？只要一有竞争对手出现，其地盘就会全部沦陷。就像现在的市场中，虽然山寨产品泛滥，但当高质量的原版产品出现，它们就会被消费者抛弃。
硬性并购的结果——双方的不兼容
硬性开发和并购的结果大多是双方不兼容，睡在同一张床，做着不同的梦，甚至有可能在跟你佯装亲热的时候，背后捅你一刀。所以，曹氏企业的硬性市场开发和并购策略，虽然快速、直接，却只能得到别人的人，得不到别人的心，如果有机会，对方卷土重来亦未可知。
其实，曹氏企业的过度强硬也使其常常陷入兼并容易整合难的困境。公元215年曹操打败张鲁，平定了汉中，正商议要取西川，结果后院起火，曹操不得不匆忙回师救援，只留下夏侯渊、张磩守汉中。刘备军团趁火打劫，夺走了汉中。
曹操抢了不少地盘，但一有风吹草动，别人就反叛。公元197年，曹操用计兼并西凉，韩遂、马腾归降曹操，但公元210年他们就又扯旗造反。
夭折的上汽双龙联姻
2004年，上汽集团以5亿美元正式收购韩国双龙汽车48.92%的股权。当时在业内，上汽和双龙的联姻被认为是一个“双赢交易”。但事实证明，两者的联姻并不像人们所预期的那样顺风顺水。
