学习要点：
管理者不能公平公正地对待员工，会使管理者失去员工的信任，也不利于员工之间的团结。
等距外交的意义：“等距外交”就是要求管理者不能与一部分人或个别人过分亲密，而同时过分疏远另一方。在工作问题上，应该是一律公平，工作上一样支持，一样看待，不厚此薄彼。
在管理的过程中过于“仁慈”
管理者在管理过程中过于“仁慈”会降低威信，不利于企业的发展。因此，管理者在管理企业的过程中要恩威并施，提高管理效率。
我国有句古话：慈不掌兵。慈者，仁爱之士，若为仁爱，则无威严，然兵无令不行，将无威则乱，故掌兵者必威大于慈，若能恩威并济乃是最佳人等。
《左传》记载：吴王阖闾召见孙武，与他谈论带兵打仗之事，孙武侃侃而谈，说得头头是道。吴王心想：“纸上谈兵管什么用，让我来考考他。”便出了个难题，让孙武替他训练姬妃宫女。孙武挑选了一百个宫女，让吴王的两个宠姬担任队长。
孙武将列队训练的要领讲得清清楚楚，但正式喊口令时，这些女人笑作一堆，乱作一团，谁也不听他的。孙武再次讲解了要领，并要两个队长以身作则。但他一喊口令，宫女们还是满不在乎，两个当队长的宠姬更是笑弯了腰。孙武严厉地说道：“这里是演武场，不是王宫；你们现在是军人，不是宫女；我的口令就是军令，不是玩笑。你们不按口令训练，两个队长带头不听指挥，这就是公然违反军法，理当斩首！”说完，便叫武士将两个宠姬杀了。
场上顿时肃静，宫女们吓得谁也不敢出声，当孙武再喊口令时，她们步调整齐，动作划一，真正成了训练有素的军人。孙武派人请吴王来检阅，吴王正为失去两个宠姬而惋惜，再没有心思来看宫女训练，只是派人告诉孙武：“先生的带兵之道我已领教，由你指挥的军队一定纪律严明，能打胜仗。”
孙武没有说什么废话，而是从立威出发，换得了军纪森严、令出必行的效果。在企业管理中也是这样，如果管理者一味对下属仁慈，就容易让下属产生“反正我犯了错误领导也不会把我怎么样”的想法，导致执行不到位、差错频出。
