只可惜郑氏兄弟缺乏大智慧，错失了天赐良机。其实也难怪，对于郑氏兄弟而言，一则做贼心虚，不敢大张旗鼓公开造势；二则利欲熏心，满足于赢得眼前的利益；三则恃强自信，认为把住了资金的命脉就可以高枕无忧，贺铮再有天大的本事也只能服服帖帖地顺从。殊不知，这又是利令智昏的愚蠢！
反观贺铮，表面上看似不得不示弱让步，实际上却是赢得回旋的空间。最初，贺铮对向郑天虎讨债充满了信心，认为欠债还钱乃是天经地义的，任何人都不能推脱。郑天虎即使天性刁蛮，最恶劣也只可能会分期偿还，只要能先讨回几百万元，自己再从绿色庄园和国资委借调部分资金，维持中纺集团的生产经营不成问题。可是，万万没有想到这个郑天虎居然耍起了无赖，不但一分钱不给，还极为蛮横无理。当时，贺铮怒火中烧，险些抑不住与之争个高下。就在电光火石的瞬间，贺铮倏然冷静下来，保持住了清醒的头脑，认识到不能紧逼不放。郑天虎匪性乖张，一旦逼紧了会狗急跳墙，哪怕一损俱损也敢于铤而走险。如果彻底撕破脸皮，反而会使自己陷入绝境。为了中纺集团的长远利益，贺铮不得不隐忍求安，暂时示弱让步，再从长计议。
贺铮当然不会就此善罢甘休。从郑天虎那里碰壁而回后，贺铮面对眼前的窘境陷入了苦苦思索之中……
郑氏兄弟对于中纺集团采取的是渔夫驭弄鱼鹰的手段。贺铮年轻的时候曾经出差去过南方的鄱阳湖，看到每条渔船上都豢养着十多只体形矫健的鱼鹰，渔夫一声呼哨，鱼鹰便纷纷振翅腾飞，片刻之间便会衔来一条条活蹦乱跳的鱼儿丢进船舱。贺铮好奇，不明白那些鱼鹰为什么捕到鱼儿不自己饱食，反而忠诚地孝敬主人。经当地的朋友讲解才恍然大悟，原来渔夫在每只鱼鹰的脖子上都系上一根绳索，勒住了鱼鹰吞咽鱼儿的食道，每每鱼鹰衔来十余条鱼儿后，渔夫才会解开绳索，给鱼鹰喂食一条小鱼儿。久而久之形成了条件反射，鱼鹰只有更多地捕捉鱼儿孝敬主人，才能获食其中的一条，而渔夫则依靠此种手段驭弄鱼鹰捕鱼。贺铮笑鱼鹰的愚蠢，也叹服渔夫驭控有术。
郑氏兄弟控制资金无异于在中纺集团的咽喉勒上了绳索，中纺集团要维持生存运转，只能源源不断地为他们生产供货，就像愚蠢的鱼鹰一般俯首贴耳地甘受盘剥。如果中纺集团想摆脱郑氏兄弟的驭控，首先必须解决资金问题。但是，如此庞大的资金缺口，短期筹措只能算是杯水车薪，想长期借贷又举债无门。贺铮思来想去，唯一的出路还只得在自身经营运作上做文章，也就是说要采取以夷制夷的策略，首先要做出低头臣服的姿态，短时间内依然甘受郑氏兄弟的盘剥，韬光养晦，以此麻痹郑氏兄弟。然后，暗中联合买方客户，制造一次性大单订货的假象，诱使郑天虎更多地偿付生产资金，一旦企业稳定了生产运转，再以猝不及防的方式摆脱郑氏兄弟的驭控，把产品直接销售给订货客户，一举扭转受制于人的被动局面。当然，要实现这样的谋略，必须要有像北京东方地毯公司那样的大客户在暗中给予默契的配合，共同合演一出瞒天过海的好戏。否则，一切都只是纸上谈兵。
北京的那位像熊一般肥壮的田副总是一个见利忘义的小人，也是混迹江湖的青面黑客，要想利用此人搞暗中合作必须付出相当多的利欲诱惑，再晓以江湖利害，双管齐下才能结成同盟。毋庸讳言，此种方案有一种阴暗的性质，实在是不得已而为之，但非常情况采用非常手段似乎是情理之中的事。
当贺铮把全部情况和自己的想法向周子敬汇报之后，这位性情洒脱的国资委主任却是一反常态，陷入了难以抉择的困境之中……
"老周，有没有胆量赌上一局？"贺铮明显是在激将。
"这不是有没有胆量的问题。"周子敬沉重地摇摇头，"老贺呀，你应该吸取历史教训，不能仅凭一腔热血就去冲陷雷区呀。"
"我就是吸取了教训才来向你请示的。"贺铮解释。
