苏：您被人叫做“拼命三郎”，估计这时候更拼了。
李：那时候想夺回损失的人很多，“拼命三郎”也就很多。我们的领导，北京市副市长、?-委主任张彭就是出了名的“拼命三郎”，给我们压任务压得挺重的。
1978年，为了将化纤厂纳入国家计划之内，我带着人亲自跑部门，找领导、找国家计委，得到了国务院副总理余秋里的肯定和认可。后又找万里和纺织部的领导，还找北京市管商业和工业的王磊、叶林两位同志，找叶林的次数最多。北京市的市长会议还专门讨论北京的化纤发展，会议一致同意上马化纤厂，并发了通知。我们还得到了北京市计委、建委、规划局等单位的积极支持，没有这些领导和单位的支持，北京的化纤也很难办起来。结果不仅建立了四个化纤企业，还成立了一个研究所，形成了年产5万吨化纤的生产能力，初步结束了无米之炊的局面。
苏：他们这么支持您，是不是看在胡耀邦同志的面子呀？
李：很多人都以为我打着耀邦的牌子，报批项目时审查就容易多了。其实不是的。我没有找过上面的人批过条子，主要是找管理部门的具体办事人员，同他们商量，请他们帮忙，他们就告诉我一些方法、规矩和注意事项，这样审批起来反而快得多。最重要的是，我们的化纤项目是有利于国计民生的，能解决?-料困难问题，又能多产布料，解决人们“穿衣难”的问题，还能扩大就业，增加上缴利润，领导们当然赞同呀。
我们很重视引进先进技术发展化纤。1979年左右，当时德国产的涤纶长丝高速纺丝机很先进，速度是我国机器的5倍，效率高出五六倍，我们很想引进这样的先进设备。当时我们纺织行业赚了一些钱，但是没有外汇。我只好去外贸部门，请他们帮忙换外汇。我们引进的这台设备就拨给了北京涤纶试验厂，这是我们从国外引进的第一台先进设备。一试就很成功，速度是当时国内的6倍，速度快，而且质量高，工艺流程短，成本低，在全国的影响很大。以前是我们南下南京、上海，北上沈阳取?-，这下子，各地来北京参观的人很多，后来各地很多厂子都买了这种设备。
1980年我去日本东丽化纤公司考察他们的涤纶长丝厂，拿了些样品回国，收获不小。没想到15年后，北京化纤机械厂和日本东丽公司合作开发了高速纺丝机，占领了国内市场份额的70％以上。这都是后话了。
从1970年到1986年，北京市化纤工业做了很多工作，归结为一点，就是实现了“三个五”：生产了50万吨化学纤维，生产了50个亿的产值，实现了5个亿的利润。
苏：据说，到了1984、1985年，纺织局上缴北京市财政的利润和出口创汇是最大的一块，一度超过了首钢。除了化纤，您还重点抓了什么工作？
李：我在纺织业这么多年，和很多领导一样，非常重视品种和质量。我们怎么做呢？主要是先进行调查研究，看看市场上需要什么品种和花色，外贸出口市场需要什么产品，然后定出产品品种和质量的目标和标准。怎么达到这个目标和标准呢？就必须要抓管理、重人才、开发新产品新品种、提高产品质量，从而满足人民的需求。
苏：是呀！咱们北京纺织还是有很多品牌的。像刚才您说的冰山牌衬衫，还有?-亭牌精梳纱、雪莲牌羊绒衫、双鹿牌毛线、双羊牌毛毯等，以及各式服装几十个品牌。服装品牌连我都知道几个，像雷蒙、红都、顺美、玫而美、滕氏、白领，?-牛针织内衣，都是很不错的，听说很多领导都穿。
北京服装?-会：纺织生涯的另一片天地
苏：您退居二线后没多久，北京市主要领导人段君毅、焦若愚又请您出山了。您当时是什么想法？
李：为了适应形势发展和市场需要，促进各地横向联合与?-作，北京决定成立服装?-会。在酝酿人选中，市领导找到了我。我热爱纺织服装行业，他们找我，我也就答应了。北京服装?-会其实不仅是北京的，当时全国也就这么一个?-会，也是第一家。要与中央各部委、周边各省区建立良好?-作关系和交流，我们都是考虑了的。
苏：1984年7月4日，北京服装?-会在人民大会堂正式成立，当时在全国影响很大。据我所知，现在这个?-会运转得也不错。
