不少一般性的受访者，可以直接通过随机的方式获得，一种方法是通过电话沟通方式，拒访率会比较高，由于是完全陌生的受访者，所以访问的地方、时间应尽量就受访者的方便。但是，不少受访者资格决定了所访问的对象范围比较窄，很多情况下，用开放和随机的方式能获得的受访者极少，加上时间与成本的约束，使用知情人推荐的方式较为实际。在有人推荐的情况下不仅仅较易获得合格的对象，同时由于有中间人的信用保证，合格的候选人也比较容易接受访问。但不可避免地，熟人或关系人推荐形成过于集中的偏差，应该尽量增加推荐人数量，增加候选人数量，将从不同来源获得的候选人集中成为一个“名单库”，再在名单库中进行随机抽样。
理论上来说，深访对象可以随机获得，尤其在实际深访量足够大的时候，使用随机方法获得受访者当然是完美的。但是在实际的深访工作中往往只访问很有限的样本量，因此一个比较可接受的方式是在区分类型基础上尽量差异化地抽样，这个类型包括考虑经验程度（重度使用者、轻度使用者、从不使用者或者不同品牌使用者）、人口学差别（性别、年龄、职业）、组织地位差别（职位、职能、资历）等，在此基础上，每个类别中选择足够样本。很多时候，起始的样本是由某些熟人关系介绍的，但是可以在此基础上介绍更多的人，但每一介绍人介绍的关系人控制在不超过两位，以免形成过于集中的偏差。这种抽样就有相当的任意性，这在高端人群、富豪、高级政治家、名人访问中特别常见。不过修正注意抽样的方式就是尽量增加不同类型的起始“雪球”，而不是依赖较少的初始“雪球”。
但是一些极具特定性，又没有适当人脉关系推荐的访问也是经常需要面对的，这时必须借助特殊的信息获得渠道和约请技术。电话黄页和互联网是最好的工具，同时这些信息渠道可以有效地增加深访对象分布的广泛性。比如，我们要找一些听外语广播的受访者，我们可以去一些外语学习论坛，通过发“帖子”募集。再比如，我们需要找一些对糖尿病有研究的专家，可以到一些相关的学术网站上搜集专家信息。准备的名单要明显多出实际需要的访问量，其一是考虑到可能的拒绝量；二是要尽量增加不同来源的受访候选人，以减少访问对象的高集中度带来的过度偏差。
达成约请后:动之以情，诱之以利
达成约请，特别是陌生无推荐关系访问对象的约请是最困难的，往往连直接的联系电话都没有。对付公司前台、秘书等人的拦截，我们推荐简单扼要的方式。电话打进去，使用最简单、最直接的方法：“请转××”。如果前台小姐问有什么事，可以实话实说，但越简单越好，比如“我们来自零点公司，有一个研究方面的问题想和他商量”。对付那些爱刨根问底的前台和秘书则保持冷静：“我们找他有业务上的事要商量！这件事很重要！请帮忙快一点！”或者说“我需要找××先生，李先生介绍我来和他联系一次工作上的事情，请帮助接转。”
