4.供应商的选择是中心任务

供应商也有魔鬼和天使,而且它不像利润天使和成本魔鬼,那么容易区分。供应商都披着天使的外衣!好的供应商给你降低成本,招来利润,差的供应商增加你的成本,甚至给你带来麻烦。

如何从良莠不齐的供应商中找到最合适的,是采购的中心任务。你记住:最合适的供应商除了能提供合适质量货品、及时交货,充足的货物数量,合理的价格和完善的服务等共同的要求之外,还应该具备许多其他的条件。家乐福、沃尔玛等这样的大超市选择供应商的条件,我们可以借鉴。

(1)信用情况。在进货前采购人员必须了解供应商的信用情况,主要包括:是否准时收款发货,履行采购合同情况以及遵守交货期限。

(2)品质保证。明确了解供应商提供的商品质量,在商品性能、寿命、经济指标、花色品种、规格等上面严格考量,并对不同供应商提供的商品进行比较。

(3)价格。在保证商品质量的基础上,进货的首选是价格低廉的供应商。

(4)费用。比较不同的供应商,对不同地区的进货成本和进货费用,从中选择采购成本最低的。

(5)时间。了解采购产品的运货时间及结算资金占用情况等。

(6)服务情况。将不同的供应商服务项目和服务质量进行对比,包括是否送货上门,是否负责退换有问题的商品,是否提供修理服务,是否负责广告宣传,是否负责介绍商品性能、使用方法、用途等。

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