一汽建设工程开始后不久，全厂、全工区都在开展增产节约运动。基列夫作为援华的苏联专家，不仅帮助指导一汽的建设工作，还带来了勤俭节?精神，在工作上处处精打细算。
基列夫在厂区的电缆敷设工程中不仅对质量要求严格，而且非常重视节约使用施工现场的材料。一次，他在工地上看到，电缆沟旁凌乱地扔着一大堆从电缆外层剥下来的黄麻，无人过问。于是，基列夫对工区的张主任说：“要爱惜这些黄麻，把它收拾好，将来堵管子可以用，不然要用的时候没有，又得花钱买。”
“好，我们今天收拾起来。”张主任一口答应了。
但过了几天，基列夫又走到这个沟口，一看黄麻还是堆在那里，而且比前两天更多了。
“讲了好几次，怎么还不收拾起来呀？目前你们工地在开展节约运动，难道这能叫节约吗？”基列夫为此事先后向主任、段长、组长共反映了六次意见，直到黄麻全部收拾好。以后，在电缆施工现场再也看不到乱堆黄麻的现象。
在厂区热力管网的地沟里，除了热水管道，还敷设蒸汽管道，全长数公里，直径300厘米，需要大量的绝热材料包在蒸汽钢管上。有一天，动力处的一位工程师拿来不同价格的材料样品，请教基列夫。
“这种材料在国内最好，我们打算采购这种导热系数低的材料，专家意见如何？”工程师指着某样品说。
“那价格是多少呢？”基列夫指着另外两种样品问道，“哪个贵？哪个便宜些？”
“我选的这个材料几百万元（当时还是旧币制——编者注）一吨。请你告诉专家，只要材料好，贵就贵些，没什么关系。”工程师对翻译这样说。
基列夫一听便摇头，连声说：“尼特！尼特（不！不）！材料虽好，但价格太高。我们要精打细算，你回去把每种材料的成本、质量及热损失列出来，然后挑选一种价格不算太高，热损失相对少，又能保证质量的材料。”
工程师听了基列夫的建议，面露难色。这时，基列夫很诚恳地对他说：“这种绝热材料用量相当大，材料是要选好的，但我们也要做到经济合理，能节省的还要节省。你们国家要建设许多大工厂，还需要很多资金啊！我们要为中国的建设节约每一分钱！”
这位工程师听后脸红了，深为基列夫的这种勤俭精神所感动。
还有一次，由于基列夫一个小小的建议，实现了变废为宝，节省了资金。
乙炔站是利用碳化钙做生产原料的，生产使用后所产生的氢氧化钙都被当作废渣，运出去白白扔掉，每月还要花费一笔运输费。而热电站化学车间的水处理用的正是氢氧化钙。过去都是买60多元（按新人民币制——编者注）一吨的石灰，加上水热化处理变成氢氧化钙来使用。而且采用这种处理办法，车间里飞尘满屋，也会损害工人们的身体健康。
基列夫看到这样的生产状况后，便提议将乙炔站产生的残渣送到热电站化学车间再利用。这一建议既解决了乙炔站花钱处理废弃物的问题，又使热电站化学车间降低了水处理成本，每年可节约石灰48吨，还保护了工人健康，真是一举三得。
在工作上，基列夫总是从小处着眼，为一汽建设节省每一分钱，用心良苦。一次，他在底盘工厂发现，压缩空气管道的原设计不尽合理。他便与厂方动力师共同研究，提出了修改设计的合理化建议。经过修改，光材料就可节约无缝钢管380米，约值新人民币3400元。现在看来，这笔钱数额不大，但在当时也算是不小的建设费用。
