小个子,大专家(2)

这次成功也为今后100多个中间接头焊接任务的顺利完成打下了良好基础。当中间接头的施工全面展开后,基列夫不得不从一个点跑到另一个点监督检查。为高效率,他要求技术员制订了一个计划表,标明每个施工点的具体开始时间,以便有计划地进行检查和指导。

又有一次,李代胜处长陪同基列夫到现场检查电缆接头施工,发现有两个电缆接头不符合质量标准。基列夫向现场的工人说:“我看这个电缆接头质量不合要求,有发生事故的危险,必须拆开重新焊接包装。”

施工人员觉得返工麻烦,就顶了一句:“要不要重新拆开、重新焊接,我得听工区领导的。”

听到这句不大礼貌的话,基列夫并没有发火,转过身对李代胜处长说:“保证施工质量是重大原则问题,必须严肃对待,坚持原则。?要求重新焊接并不是小题大做。动力系统设施很多都像这些电缆一样被埋在地下,如果质量不过关留下隐患,很有可能引发安全事故,造成停产损失,到那时就晚了。”他拉着李代胜说:“走,我和你去找厂长,向他汇报电缆施工的质量问题,请他打电话给安装公司领导,要他们拆开重做。”

此时已是晚上8点,饶斌厂长不在办公室。他们又去找主管全厂动能的罗红副厂长,把问题向他作了汇报。罗副厂长听后,赞扬基列夫专家把关把得好,并立即打电话给安装公司经理,让他马上通知工区领导按照专家意见返工。基列夫和李代胜回到刚才施工的现场,看到那位工人师傅正在重新返工,直到晚上11点才完工。基列夫严肃的脸上终于露出轻松的笑容,他对那位工人说:“谢谢你,你辛苦了。”

在那段日子里,基列夫总不能按时下班,常常是其他苏联专家乘班车回招待所了,他还在现场忙碌;在电缆接驳处的井坑里,也经常可以看到他那晃动的身影。在基列夫精心指导下,工人们实际操作的质量和效率大大提高。

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