第一个难题(3)

围绕火车头临时采暖工程的设计方案,基列夫一共提出30多条大大小小的意见。有少数工程师认为,对临时措施没必要如此严格,这位苏联专家有点认真过头了。面对这些议论,在工作中一向一丝不苟的基列夫觉得,这些想法意味着施工人员中普遍存在着一种“怕麻烦、不严谨”的态度,这不是他一个人劝说就能解决的问题,需要通过组织的力量来教育大家,于是他再次来到饶斌厂长的办公室。

“饶斌同志,您还记得吗,我曾向您建议采用火车头供热采暖的方案,但现在碰到很多问题。”基列夫开门见山地说。

“对,对,我记得,还是我亲自从沈阳借调的火车头呢。”饶厂长很快想起这件事。接着便问:“发生了什么问题?请慢慢说。”

“其实火车头供热采暖,技术上不是很复杂的,根本问题是这个项目缺乏有力的组织领导,一些同志也缺乏责任心,总是抱着可有可无的态度去干工作。”基列夫说话时很严肃,“冬季即将来临,没有采暖就会被迫停工,这样的话,三年建成的目标就无法实现,我心中着急啊!”

“您说说有什么困难和问题吧,我来处理协调。”饶斌厂长安抚道。

“我整天在现场帮助工作,提出一些建议,但下面总是讨论、研究和推诿,最后毫无结果。我的意见也许不够全面,需要大家研究后,才能最后决定。但有些已经在会上谈定的方案,会后也没有贯彻落实呀!”

“谢谢基列夫同志的批评,我一定会关注这个情况,我将为此召开专门会议。火车头供热采暖是保证冬季施工的关键,还有大量的送汽调试工作需要您进行指导,请您多多给予支持和帮助。”饶厂长接受了基列夫的意见,表达了谢意。基列夫与饶厂长握手告别时,非常诚恳地说了一句:“等汽车厂建成投产了,这些现象更是不能出现呀!”

根据基列夫的反映,一汽党委责成专家工作办公室派专人调查,发现了许多问题,主要是个别欧美留学归来的人员有不服苏联专家的情绪,个别基层干部也确有责任心不强、工作拖拉的问题。组织上对他们进行了批评教育,有人甚至受到行政处分。通过这个事件,在全厂范围内,包括施工单位各部门,开展了大检查,并将此作为加快一汽建设的重大措施。

作为一名外国人,基列夫对待一汽建设的那份投入、那股较真的劲头,让大家感到,他就像建设自己祖国的中国人一样!

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