在巴西，直销的工作也允许女性脱离一些更传统的职业形式。对许多没有受过多少教育或没有文凭的女性来说，唯一实在的选择是当一名厨师或给较富裕的家庭做女仆 这可能意味着离开自己的家庭并放弃独立性。销售像雅芳这样的产品带来一些灵活性，一种支配感，一种独立感。当她们的生意成功了，她们再雇佣另外的售货者来帮助她们，从这些售货者的利润中分得一份。
把雅芳带到大街上 但在亚马逊，对它的“销售大军”来说，雅芳不止意味着口红。 《泰晤士报》，2002年10月5日。
雅芳对巴西有益，而毫无疑问巴西对雅芳也有益。雅芳在巴西已有一笔巨大的投资 一家研究发展中心，面向从美发师到整容外科医师的美容专家。从像巴西这样的市场中得到的经验帮助了公司向其他未知的市场奋力进军。事实已证明，东欧和俄罗斯对雅芳来说是十分有利可图的国家，营业毛利比公司世界范围内的平均水平的两倍还要多。其他产品的零售商纷纷聚集到拉丁美洲，希望重现雅芳的成功：雀巢试验了一种挨户访问的策略来推销健康酸乳酪产品，而通用汽车将巴西当作一个在因特网上直销小型汽车的试销市场。2002年，巴西成为仅次于美国和日本的世界第三大直销市场。
虽然雅芳在发展中国家已经有了成功的西方经营者的声望，但它还在尝试把自己塑造成为全球知名品牌。在英国和美国，它得努力与时俱进而又不丢弃自己的传统。雅芳已经召集像网球明星维纳斯·威廉姆斯（大威廉姆斯）和莎莲娜·威廉姆斯这样的名人来帮助更新自己的形象。这都是为了吸引那些年轻女性，即在“女性魅力”感召下长大的一代。但最好的形象模范可能就在公司内部。亚马逊的雅芳女士们，划着独木舟去丛林中卖防臭剂和唇膏 没有比这更能体现“女性魅力”的了。
